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2025年项目管理软件实操考核卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在某项目管理软件中，若需将“需求确认”任务设置为“UI设计”任务的前置依赖，且要求“需求确认”完成50%时“UI设计”即可开始，应选择的依赖类型是？

A.完成-开始（FS）

B.完成-完成（FF）

C.开始-开始（SS）

D.开始-完成（SF）

2.某研发项目需跟踪“代码提交量”“测试用例通过率”“缺陷修复周期”三项指标，应优先使用软件中的哪种功能模块？

A.甘特图视图

B.看板视图

C.自定义仪表盘

D.资源日历

3.项目团队需在跨时区协作中同步任务进度，软件的“时间线视图”显示某任务计划开始时间为北京时间9:00，但纽约团队成员（UTC-5）查看时显示为前一日20:00，此现象的根本原因是？

A.软件未开启“自动时区同步”功能

B.任务开始时间未设置为UTC标准时间

C.团队成员个人设置中时区选择错误

D.软件服务器时区与用户本地时区冲突

4.使用AI辅助功能生成项目计划时，系统提示“资源负载均衡度低于阈值”，其核心依据是？

A.团队成员历史任务完成率

B.当前任务分配的工时与成员可用工时的匹配度

C.项目关键路径上的任务密度

D.风险登记册中高风险任务的资源占比

5.需将项目中“硬件采购”“软件开发”“用户培训”三个阶段设置为里程碑，正确操作是？

A.将任务工期设置为0并勾选“里程碑”标识

B.在任务备注中注明“里程碑”关键词

C.将任务优先级调整为最高级

D.在项目概览页手动添加里程碑节点

6.某敏捷项目使用Scrum框架，需在软件中跟踪“燃尽图”，应优先配置的基础数据是？

A.迭代目标、剩余故事点、已完成故事点

B.每日站会记录、任务分配表、风险日志

C.用户故事优先级、测试覆盖率、缺陷密度

D.团队速度、迭代周期、客户反馈次数

7.当项目出现“关键路径任务延迟3天”的预警时，软件自动触发的“快速跟进”建议通常表现为？

A.增加该任务的资源投入

B.将后续任务与延迟任务并行执行

C.压缩后续任务的工期

D.调整任务依赖关系为“开始-开始”

8.导出项目进度报告时，需隐藏“未开始任务”的详细信息，仅显示摘要，应使用软件的？

A.筛选功能

B.分组功能

C.折叠/展开功能

D.数据透视表

9.在资源管理模块中，“资源过度分配”的判断逻辑是？

A.成员当前任务工时总和超过其单日标准工时（如8小时）

B.成员承担的任务数量超过团队平均任务数

C.关键路径任务的资源占比超过项目总资源的60%

D.成员历史任务延迟率超过20%

10.协同编辑文档时，软件提示“冲突编辑”，其触发条件是？

A.两个用户同时修改同一文档的不同段落

B.两个用户同时修改同一文档的同一段落

C.用户修改文档后未及时保存

D.文档版本超过10个历史记录

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）

1.项目管理软件中“任务类型”通常包括（）

A.固定工期任务（工期固定，工时可变）

B.固定工时任务（工时固定，工期可变）

C.固定资源任务（资源固定，工期可变）

D.里程碑任务（工期为0，标记关键节点）

2.以下属于软件“风险管理”模块核心功能的是（）

A.风险概率与影响矩阵自动计算

B.风险触发条件自定义设置

C.风险应对计划模板库

D.风险状态（已识别/监控中/已解决）动态跟踪

3.跨部门协作场景下，软件需支持的权限管理功能包括（）

A.按角色分配查看、编辑、删除权限

B.对特定任务或文档设置“仅限协作方访问”

C.追溯权限变更历史记录

D.自动回收离职成员的系统权限

4.AI辅助功能可应用于项目管理的哪些环节？（）

A.基于历史数据预测任务延期概率

B.自动生成会议纪要并提取待办事项

C.根据资源可用性推荐任务分配方案

D.分析沟通记录识别团队协作效率瓶颈

5.导出项目数据时，需确保数据合规性，应注意（）

A.脱敏处理敏感信息（如成员联系方式、客户隐私）

B.确认导出格式（Excel/CSV/PDF）与接收方要求一致

C.检查数据权限是否允许导出（如部分数据仅限内部查看）

D.保留导出操作日志以便审计

三、实操题（每题15分，共45分）

题目1：创建并配置研发项目计划

背景：某科技公司启动“