数字化转型下石油企业设备管理升级路径与策略研究.docx

数字化转型下石油企业设备管理升级路径与策略研究.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

数字化转型下石油企业设备管理升级路径与策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

石油作为一种至关重要的战略能源资源,在全球能源结构中占据着核心地位。从工业生产的角度来看,石油是众多化工产品的基础原料,通过复杂的炼化过程,它可以转化为塑料、橡胶、纤维等各种材料,这些材料广泛应用于制造业、建筑业、电子业等众多领域。在能源供应方面,石油具有能量密度高的特点,相较于其他一些能源,相同体积的石油能够提供更多的能量,这使得其在储存和运输上具有一定的优势。

石油企业作为石油资源开发、生产与供应的主体,在能源产业中扮演着举足轻重的角色。以中石油为例,它不仅是中国国内最大的石油和天然气生产商之一,在全球范围

文档评论(0)

chilejiupang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档