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供应链管理专业人士考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
牛鞭效应(BullwhipEffect)的核心表现是:
A.供应链成本持续上升
B.需求信息在传递中逐级扭曲放大
C.物流运输延迟率增加
D.供应商违约率提高
答案:B
解析:牛鞭效应指供应链中需求信息从末端消费者向上游供应商传递时,会出现逐级放大的现象(如零售商需求波动>批发商>制造商>供应商)。选项A是牛鞭效应的结果而非核心表现;C、D属于供应链运营问题,但与牛鞭效应定义无关。
以下哪项属于供应链设计的关键要素?
A.员工绩效考核制度
B.客户需求预测精度
C.生产设备折旧年限
D.企业年度财务预算
答案:B
解析:供应链设计需考虑需求预测(影响库存和产能规划)、网络布局(仓库/工厂位置)、合作伙伴选择等。选项A属于人力资源管理,C属于资产管理,D属于财务管理,均非供应链设计核心要素。
供应商管理库存(VMI)模式的本质是:
A.供应商承担库存所有权
B.买方负责库存决策
C.第三方物流企业管理库存
D.降低供应商的库存成本
答案:A
解析:VMI的核心是供应商根据买方需求信息直接管理库存(如沃尔玛与宝洁的合作),库存所有权通常归供应商。选项B错误,因决策由供应商主导;C是第三方物流(3PL)的职能;D是结果而非本质。
SCOR模型(供应链运作参考模型)的最高层级是:
A.流程元素层
B.流程配置层
C.流程定义层
D.流程细节层
答案:C
解析:SCOR模型分三层:第一层为流程定义层(计划、采购、生产、交付、退货5大流程),第二层为流程配置层(具体场景的流程组合),第三层为流程元素层(具体操作步骤)。选项D非标准层级。
以下哪种库存策略适用于需求稳定、价值低的商品?
A.经济订货批量(EOQ)
B.定期订货法(R)
C.物料需求计划(MRP)
D.看板管理(Kanban)
答案:A
解析:EOQ模型通过平衡订货成本与持有成本确定最优批量,适用于需求稳定、单价低的商品(如日用品)。B适用于需求波动大的场景;C用于相关需求物料(如零部件);D是JIT模式下的拉动式库存管理。
供应链协同的基础是:
A.合同条款约束
B.信息共享机制
C.利益分配公平
D.企业文化兼容
答案:B
解析:协同需各方实时共享需求、库存、产能等信息(如零售商与供应商共享POS数据),否则无法同步决策。A是保障,C是动力,D是辅助条件,但非基础。
以下哪项属于供应链的“需求风险”?
A.供应商工厂火灾导致断供
B.原材料价格大幅上涨
C.消费者偏好快速变化
D.港口罢工影响运输
答案:C
解析:需求风险指市场需求不确定性(如新产品替代、消费趋势变化)。A、D是供应/物流风险,B是成本风险。
绿色供应链管理的核心目标是:
A.降低企业运营成本
B.满足政府环保法规
C.实现全链条环境友好
D.提升品牌社会形象
答案:C
解析:绿色供应链要求从采购、生产到回收的全流程减少环境影响(如使用可降解包装、低碳运输)。A、B、D是衍生效益,非核心目标。
以下哪种需求预测方法属于定性分析?
A.移动平均法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.指数平滑法
答案:B
解析:定性方法依赖专家判断(如德尔菲法通过多轮匿名问卷达成共识),定量方法基于历史数据(A、C、D均为定量模型)。
区块链技术在供应链中的主要应用是:
A.优化运输路线
B.实现产品溯源
C.降低采购成本
D.提高生产效率
答案:B
解析:区块链的分布式账本特性可记录商品从生产到销售的全流程信息(如药品溯源、农产品产地追踪),确保数据不可篡改。A是GIS/GPS技术的应用,C、D需依赖其他管理方法。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
供应链风险管理的主要策略包括:
A.风险规避(如选择多供应商)
B.风险转移(如购买保险)
C.风险缓解(如安全库存)
D.风险接受(如小额损失自担)
答案:ABCD
解析:风险管理策略包括规避(避免高风险环节)、转移(通过合同/保险分散)、缓解(降低影响)、接受(对低影响风险不干预),四者均为标准策略。
VMI模式的实施条件包括:
A.供应商与买方建立信任关系
B.双方共享实时需求数据
C.买方承担库存持有成本
D.具备高效的信息系统支持
答案:ABD
解析:VMI要求供应商管理库存(通常由供应商承担成本),因此C错误;信任、数据共享(如EDI系统)和信息系统(如ERP对接)是必要条件(如沃尔玛与宝洁通过EDI共享销售数据)。
SCOR模型的五大核心流程包括:
A.计划(Plan)
B.采购(Source)
C.生产(Make)
D.退货(Return)
答案:ABCD
解析:SCOR
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