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2025年宁波二技会考试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理的基本过程？

A.规划

B.启动

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.以下哪种方法不属于敏捷开发方法？

A.瀑布模型

B.Scrum

C.Kanban

D.ExtremeProgramming(XP)

答案：A

4.项目风险管理中，识别风险的过程通常称为？

A.风险评估

B.风险监控

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是常见的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理软件

答案：无

6.以下哪个不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.开发团队

D.供应商

答案：无

7.在项目质量管理中，以下哪个不是常见的质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

答案：D

8.以下哪个不是项目时间管理的基本技术？

A.工作分解结构(WBS)

B.关键路径法(CPM)

C.敏捷开发

D.资源平衡

答案：C

9.在项目采购管理中，以下哪个不是常见的采购方式？

A.招标

B.询价

C.合同谈判

D.内部采购

答案：无

10.以下哪个不是项目团队建设的基本原则？

A.沟通

B.目标一致

C.个人利益

D.团队合作

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要优点包括哪些？

A.直观

B.详细

C.易于理解

D.适用于复杂项目

E.不适用于长期项目

答案：A,B,C

3.敏捷开发方法的特点包括哪些？

A.迭代开发

B.客户参与

C.灵活性

D.长期规划

E.快速响应变化

答案：A,B,C,E

4.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理的主要工具包括哪些？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理软件

E.沟通计划

答案：A,B,C,D,E

6.项目干系人的主要类型包括哪些？

A.项目发起人

B.客户

C.开发团队

D.供应商

E.政府机构

答案：A,B,C,D,E

7.项目质量管理的主要工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

E.质量审计

答案：A,B,C,E

8.项目时间管理的主要技术包括哪些？

A.工作分解结构(WBS)

B.关键路径法(CPM)

C.资源平衡

D.敏捷开发

E.甘特图

答案：A,B,C,E

9.项目采购管理的主要步骤包括哪些？

A.招标

B.询价

C.合同谈判

D.合同签订

E.合同履行

答案：A,B,C,D,E

10.项目团队建设的主要原则包括哪些？

A.沟通

B.目标一致

C.个人利益

D.团队合作

E.领导力

答案：A,B,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型项目，不适用于小型项目。

答案：错误

2.甘特图是一种适用于所有类型项目的项目管理工具。

答案：错误

3.敏捷开发方法强调长期规划和详细文档。

答案：错误

4.项目风险管理只需要在项目初期进行。

答案：错误

5.项目沟通管理只需要项目经理负责。

答案：错误

6.项目干系人只包括项目团队成员。

答案：错误

7.项目质量管理只需要在项目末期进行。

答案：错误

8.项目时间管理只需要确定项目结束时间。

答案：错误

9.项目采购管理只需要在项目初期进行。

答案：错误

10.项目团队建设只需要项目经理负责。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发方法的主要特点和优势。

答案：敏捷开发方法的主要特点包括迭代开发、客户参与、灵活性和快速响应变化。敏捷开发方法的优势在于能够更好地适应需求变化，提高客户满意度，加快产品上市时间。

3.简述项目风险管理的主要步骤及其作用。