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2025年【个人工作总结】护士半年工作总结(3篇)

（第一篇）

2025年上半年，在科室主任和护士长的带领下，我始终以“患者为中心”的服务理念为指引，立足临床护理岗位，围绕内科常见病、多发病及老年慢性病患者的护理需求，扎实推进各项护理工作。上半年共参与护理患者236人次，其中65岁以上老年患者占比68%，涵盖糖尿病、高血压、冠心病、慢性阻塞性肺疾病等病种。在日常护理中，重点强化基础护理质量，严格执行“三查七对”制度，上半年未发生护理差错事故，患者满意度较去年同期提升3.2个百分点。

针对老年患者多、并发症多的特点，年初制定了“个体化护理计划”模板，将跌倒风险评估、压疮预防、用药依从性管理等核心要素纳入入院首次评估。例如，2月接诊的82岁糖尿病合并糖尿病足患者王某，入院时右足溃疡面积达4cm×3cm，伴有周围神经病变导致的感觉减退。通过每日监测血糖波动（空腹血糖控制在6.1-7.8mmol/L），联合伤口专科护士制定湿性愈合方案，采用银离子敷料换药，并指导患者进行踝泵运动预防深静脉血栓。同时，考虑到患者独居、视力模糊，设计了“图文并茂”的用药提醒卡，标注胰岛素注射时间、剂量及注意事项，并通过微信视频每日与家属确认执行情况。经过45天护理，患者创面缩小至1cm×0.5cm，血糖达标率从入院时的52%提升至89%，出院时家属手写感谢信称“护士比亲人还细心”。

在患者沟通方面，重点优化健康教育模式。针对慢性病患者反复入院的特点，每月组织1次“疾病管理工作坊”，邀请营养师、药师共同参与，上半年累计开展6场，覆盖患者及家属120余人次。3月围绕“高血压患者居家血压监测”主题，通过情景模拟演示电子血压计正确使用方法，纠正了17例患者“袖带过松”“测量前剧烈活动”等错误习惯。同时，针对听力障碍患者，制作“沟通需求板”，列出“疼痛”“口渴”“如厕”等常用需求图标，配合手写板使用，使此类患者的护理响应时间缩短至5分钟以内。上半年收到患者书面表扬18次，其中关于“沟通耐心”的提及率占65%。

面对护理人员紧张的情况，主动承担弹性排班任务，累计加班时长超80小时。1月流感高发期，内科床位使用率达112%，连续5天参与晚班护理，期间发现2例“沉默性缺氧”患者（SpO2＜93%但无明显气促），及时汇报医生调整氧疗方案，避免病情恶化。在科室质量改进项目中，牵头制定“口服药发放双人核对流程”，将原“单人核对”改为“发药护士与责任护士双人交叉核对”，试运行2个月后，口服药错发隐患事件从每月2起降至0起，该流程已在全科推广。

（第二篇）

2025年上半年，聚焦急危重症护理能力提升，以“快速响应、精准施策”为目标，深度参与急诊科与ICU的协同救治工作，同时通过系统化培训与实战演练，不断夯实专业技能。上半年参与急危重症患者抢救23例，其中心肺复苏成功5例，协助气管插管19例，使用呼吸机辅助通气患者护理12例，平均机械通气时间较去年同期缩短1.8天。

1月5日凌晨3时，接诊一名急性心肌梗死患者，到达急诊时心率130次/分，血压85/50mmHg，心电图提示广泛前壁心梗。立即启动“胸痛中心”护理流程，3分钟内建立两条静脉通路（18G留置针），遵医嘱给予吗啡镇痛、肝素抗凝，同时协助医生完成床旁超声评估，全程同步记录抢救时间节点。在转运至导管室途中，持续监测有创动脉压，发现血压骤降至70/40mmHg，立即汇报医生并加快多巴胺泵入速度，配合胸外按压2分钟后血压回升，为PCI手术争取了关键时间。患者术后返回CCU，通过精细化容量管理（每小时尿量监测、中心静脉压动态调整），48小时内撤离呼吸机，7天后康复出院。此次抢救被科室列为“高效协作案例”进行全院分享。

技能提升方面，重点突破新技术应用。2月参加“高级呼吸支持技术”专项培训，系统学习俯卧位通气、肺保护性通气策略，考核成绩优秀。3月在科内首次应用“神经调节辅助通气（NAVA）”模式护理ARDS患者李某，通过监测膈肌电活动（EAdi）调整通气参数，使患者潮气量波动幅度控制在±5%以内，气道峰压从32cmH2O降至24cmH2O，缩短了镇静剂使用时间。同时，参与医院“ECMO护理模拟演练”，掌握膜肺更换、管路抗凝监测等操作，6月协助护理科内首例VA-ECMO支持患者，在持续216小时的护理中，严格执行每小时ACT监测（维持在180-220秒），及时发现并处理2次管路血栓前兆（出口压力升高），确保患者顺利过渡到心脏功能恢复。

为提升团队应急能力，牵头制定《常见急症护理应急流程口袋手册》，涵盖过敏性休克、恶性心律失常等12个病种，图文结合标注关键步骤，上半年组织科内演练4次，参与护士考核通过率从78%提升至100%。5月在“多学科联合应急演练”中，扮演ICU护士角色，与麻醉科、呼吸科配合完成“大面积肺栓塞”救治，从静脉溶栓到体外循环