- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
跨国物流巨头的中国本土化实践:UPS(中国)有限公司经营管理模式研究
一、引言
1.1研究背景与意义
在经济全球化的浪潮中,国际物流行业扮演着愈发重要的角色。UPS作为国际物流领域的巨头,凭借其庞大的全球物流网络、先进的信息技术以及卓越的服务能力,在全球范围内取得了显著的成就。自1988年进入中国市场以来,UPS见证了中国经济的腾飞以及物流行业的巨大变革。中国,作为全球第二大经济体,拥有庞大的市场规模、快速增长的消费需求以及日益完善的基础设施,为国际物流企业提供了广阔的发展空间。然而,这片充满机遇的市场也布满挑战,文化、政策法规、市场竞争等方面的差异使得UPS在华发展需要不断调整
原创力文档


文档评论(0)