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塑料机械厂润滑系统管理制度
一、总则
1.目的
为加强塑料机械厂润滑系统的管理,确保设备正常运行,提高设备使用寿命,降低设备故障率,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于塑料机械厂内所有配备润滑系统的生产设备、辅助设备及相关设施。
3.管理原则
遵循科学、规范、预防为主的管理原则,以保证润滑系统的良好运行状态,为生产提供有力保障。
二、润滑系统管理组织与职责
1.润滑管理领导小组
成立以主管生产的副厂长为组长,设备管理部门负责人、生产部门负责人等为成员的润滑管理领导小组。负责制定润滑管理方针、目标和政策,协调解决润滑管理中的重大问题。
2.设备管理部门
-负责制定和修订润滑系统管理制度、操作规程和维护保养计划。
-组织润滑技术培训,提高操作人员和维修人员的润滑知识和技能。
-监督润滑系统的日常运行和维护工作,定期检查润滑系统的运行状况。
-负责润滑材料的采购、验收、储存和发放管理。
3.生产部门
-负责本部门设备润滑系统的日常操作和维护工作,严格按照操作规程进行润滑作业。
-及时发现并报告润滑系统的异常情况,配合设备管理部门进行维修和保养工作。
-做好设备润滑记录,包括润滑时间、润滑部位、润滑材料用量等信息。
4.维修部门
-负责润滑系统故障的维修和排除,定期对润滑系统进行检修和保养。
-对润滑系统的改进和优化提出建议,提高润滑系统的可靠性和运行效率。
-协助设备管理部门进行润滑技术研究和新技术的推广应用。
三、润滑材料管理
1.润滑材料的选型
-设备管理部门应根据设备的性能、工作条件、运行要求等因素,选用合适的润滑材料。
-参考设备制造商的推荐意见,结合本厂的实际使用经验,确定最佳的润滑材料型号和规格。
-对于新设备或特殊设备,应组织相关技术人员进行润滑材料选型论证,确保选型的准确性和合理性。
2.润滑材料的采购
-采购部门应根据设备管理部门提供的润滑材料采购计划,选择合格的供应商进行采购。
-要求供应商提供润滑材料的质量证明文件,如产品合格证、质量检验报告等,确保采购的润滑材料符合质量要求。
-对采购的润滑材料进行严格的验收,检查其外观、包装、规格型号等是否符合要求,必要时进行抽样检验。
3.润滑材料的储存
-设立专门的润滑材料储存仓库,保持仓库干燥、通风良好,温度和湿度符合要求。
-润滑材料应分类存放,不同型号、规格和用途的润滑材料应分开存放,并设置明显的标识。
-建立润滑材料库存台账,记录润滑材料的出入库情况,定期进行盘点,确保账物相符。
4.润滑材料的发放
-生产部门和维修部门根据设备润滑需求,填写润滑材料领用申请表,经部门负责人审批后到仓库领取润滑材料。
-仓库管理人员按照审批后的领用申请表发放润滑材料,做好发放记录,包括领用日期、领用部门、领用人员、润滑材料型号和数量等信息。
四、润滑系统的日常维护与操作
1.润滑系统的日常检查
-操作人员应在每班设备运行前对润滑系统进行检查,包括润滑液位、油压、油温、油质等参数的检查。
-检查润滑管路是否畅通,有无泄漏现象,润滑部件是否正常工作。
-如发现润滑系统有异常情况,应立即停机报告,并采取相应的措施进行处理。
2.润滑作业的操作规范
-严格按照设备操作规程进行润滑作业,确保润滑部位得到充分、均匀的润滑。
-定期更换润滑材料,按照规定的换油周期和换油方法进行操作,保证润滑效果。
-在添加或更换润滑材料时,应注意清洁,防止杂质混入润滑系统。
3.润滑系统的清洁与保养
-定期对润滑系统进行清洁,清除润滑部件表面的油污、灰尘和杂质,保持润滑系统的清洁卫生。
-对润滑系统的过滤器、油泵、油冷却器等关键部件进行定期检查和维护,确保其正常工作。
-按照设备维护保养计划,对润滑系统进行全面的保养和检修,及时更换磨损的零部件。
五、润滑系统的故障处理
1.故障报告与响应
-当润滑系统发生故障时,操作人员应立即停机,并及时向生产部门和设备管理部门报告。
-设备管理部门接到故障报告后,应迅速组织维修人员赶赴现场,对故障进行诊断和处理。
2.故障诊断与分析
-维修人员应运用专业知识和检测工具,对润滑系统故障进行诊断,确定故障原因和部位。
-对故障进行深入分析,找出故障的根本原因,评估故障对设备运行的影响程度。
3.故障处理措施
-根据故障诊断结果,制定相应的故障处理措施,及时修复润滑系统故障,恢复设
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