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2025年二级建造师《工程项目管理》真题答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.开发与实施

B.计划与控制

C.组织与协调

D.监理与验收

2.根据项目管理三角形理论，下列选项中，通常被视为项目约束条件的是（）。

A.范围

B.资源

C.时间

D.风险

3.在项目干系人中，代表业主利益，负责项目投资决策的是（）。

A.项目经理

B.承包商

C.设计单位

D.业主方

4.项目管理组织结构中，各职能部门垂直领导，项目经理横向协调的是（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.直线组织结构

D.平行组织结构

5.项目管理中，用于确定项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险等内容的计划是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划

C.活动清单

D.风险登记册

6.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.确定项目进度

B.定义项目范围

C.规划项目资源

D.量化项目风险

7.在项目进度控制中，通过比较实际进度与计划进度，分析进度偏差，并采取纠偏措施的过程称为（）。

A.进度计划编制

B.进度动态控制

C.进度风险应对

D.进度变更控制

8.项目成本管理中，采用挣值管理（EVM）方法，用于衡量项目成本绩效的指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.费用绩效指数（SPI）

9.项目质量管理中，确保项目产品或服务满足规定要求和客户期望的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

10.在质量管理中，将特性值分布绘成频率分布表，并用图形（如直方图）表示的方法是（）。

A.控制图

B.帕累托图

C.直方图

D.散点图

11.施工现场安全管理的核心是（）。

A.安全技术交底

B.安全检查与隐患排查

C.安全教育培训

D.事故应急处理

12.根据我国《安全生产法》，施工单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。

A.间接责任人

B.监督责任人

C.第一责任人

D.协助责任人

13.项目合同管理中，属于非强制性合同条款的是（）。

A.合同生效条件

B.违约责任

C.解决争议的方法

D.不可抗力条款

14.在工程项目管理中，风险是指可能发生的（）对项目目标产生的影响。

A.机会

B.挑战

C.利益

D.成本

15.风险管理中，对已识别风险进行跟踪、监控和必要调整的过程是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

16.工程项目沟通管理中，确保信息在项目干系人之间有效传递的关键是（）。

A.沟通计划

B.沟通技巧

C.沟通渠道

D.沟通频率

17.项目收尾阶段的主要工作内容不包括（）。

A.项目验收

B.项目结算

C.项目总结

D.项目启动

18.绿色施工是指在工程建设中，推行（），实现资源节约和环境保护。

A.可持续发展理念

B.全生命周期成本管理

C.跨部门协同工作

D.高科技应用

19.装配式建筑的主要优势之一是（）。

A.人工成本高

B.现场湿作业量大

C.工期短、效率高

D.对场地要求低

20.二级建造师注册证书的有效期一般为（）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

二、多项选择题（每题2分，共10分。下列每题选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.项目管理的目标通常包括（）。

A.时间目标

B.成本目标

C.范围目标

D.质量目标

E.风险目标

22.项目组织结构形式的选择应考虑的因素包括（）。