面试备考指导.pdfVIP

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第一部分面试测评要素介绍

一、结构化面试

结构化面试,指的是对面试的测评要素、面试题目、评分标准、具体

操作步骤等进行规范化和系统化的统一,使同一职位不同应试者的评价结

果之间具有可比性的一种有效的面试手段。通俗来讲,就是所有的考生,

答题的时间、题目的数量、需要回答的题目在同一个考试时间段都是一样

的,考官对所有人依照统一的标准进行评价。

结构化面试图

二、面试测评要素

(一)综合分析能力

1.考查题型

考查综合分析能力的题型,主要包括社会现象、政策理解(考查较少)、

哲理故事、名人名言、观点类等。

内部资料免费交流1

2.例题展示

(1)社会现象类

【例题】很多大四学生毕业后选择深造,有的同学觉得工作太辛苦了,

决定考研,你怎么看待这种现象?

(2)名人名言类

【例题】“操千曲而后晓声,观千剑而后识器”,谈谈你对这句话的

理解。

(3)观点类

【例题】有人说成大事者不拘小节,有人说勿以恶小而为之,勿以善

小而不为。你怎么看待这个问题?

(二)人际交往的意识与技巧

1.考查题型

考查人际沟通能力的题型,在内容方面涉及到的主体包括领导、同事、

下属、客户、亲人等。

2.例题展示

【例题】如果你的同事经常玩游戏,不认真工作,领导还经常安排你

和他一起工作,你该么办?

(三)应变能力

2内部资料免费交流

1.考查题型

应变能力的考查,涉及到的主体和人际沟通能力涉及到的主体类似,

包括领导、同事、下属、亲戚和客户等。

2.例题展示

【例题】你的下属小王得了重感冒,但是现在有一件十分重要的工作

必须由他来完成。作为领导,你会怎么办?

(四)计划组织协调能力

1.考查题型

考查计划组织协调能力的题型,包括调研、宣传、培训、比赛、会议

等活动。

2.例题展示

【例题】年轻人对于手机业务接受比较快,但是老年人接受的慢,老

年人手机业务增长的比较慢,领导让你去两个社区去做手机业务推广,你

该怎么做?

(五)岗位匹配性

1.考查题型

考查资历评价的题目,主要考查考生对自我的认知,对岗位的认知,

内部资料免费交流3

求职动机以及职业规划。

2.例题展示

【例题1】现在年轻人的生活热热闹闹,有的充实、有的繁杂,你的生

活是热热闹闹的吗?请谈谈你的生活状态。

【例题2】古人云“行胜于言”,语言只有付诸于实践才有价值。请结

合自身经历,列举1-2个事例,谈谈你认为应该如何将语言转化为行动?

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第二部分面试题目展示

一、综合分析能力

【题目1】当前,年轻人在进入社会时,有的选择自己创业,有的选择

给别人打工,对此,你怎么看?

【思路点拨】

这道题目描述的是年轻人职业选择的问题,属于社会现象类的题目,考

查的是综合分析能力。同学们在回答这类题目的时候,既需要有对问题综合

的评价,同时也需要从多角度进行分析。综合,则是对该现象背后反映的社

会问题的总体评价,即:透过现象看本质,并明确自己的立场;分析,则需

要从个人情况、社会环境多个维度进行分析,并给出合理建议。

【参考答案】

当前社会,经济和科技飞速发展,年轻人在进入社会时,有的选择自己

创业,有的选择给别人打工,这说明社会给人们提供的选择更加多样化。

自己创业与给别人打工是两种不同的职业选择,年轻人不应盲目做出决

断,跟风选择,而是应该有自己的判

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