2025年事业单位综合应用能力 A 类真题卷：财务管理与决策案例分析.docxVIP

2025年事业单位综合应用能力A类真题卷：财务管理与决策案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景资料

某国有企业A公司，成立于2005年，主营业务为机械设备的研发、生产和销售。近年来，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，A公司面临着较大的经营压力。公司管理层决定进行战略转型，计划加大对新兴产业的投资，以寻求新的增长点。为此，公司需要筹集大量资金，并对其未来的财务状况和经营风险进行评估。

近年来，A公司的财务状况如下：

1.盈利能力：2023年实现营业收入10亿元，净利润1亿元，但净利润率呈下降趋势，从2019年的15%下降到2023年的10%。

2.偿债能力：流动比率为1.5，速动比率为1.0，资产负债率为60%，且近年来有缓慢上升趋势。

3.营运能力：存货周转率为5次，应收账款周转率为8次，总资产周转率为0.8次。

4.现金流量：经营活动产生的现金流量净额为7000万元，投资活动产生的现金流量净额为-2亿元，筹资活动产生的现金流量净额为1亿元。

公司管理层正在考虑以下几种筹资方式：

*发行股票：预计可以筹集5亿元资金，但会稀释现有股东的股权。

*发行债券：预计可以筹集3亿元资金，但会增加公司的财务风险。

*银行贷款：预计可以筹集2亿元资金，但需要提供抵押担保，且利率较高。

*融资租赁：预计可以筹集1亿元资金，用于购买新的生产设备，但租赁成本较高。

公司计划将筹集到的资金用于以下投资项目：

*项目A：投资额为2亿元，预计投资回收期为3年，内含报酬率为12%。

*项目B：投资额为3亿元，预计投资回收期为5年，内含报酬率为10%。

*项目C：投资额为4亿元，预计投资回收期为4年，内含报酬率为8%。

公司所处行业竞争激烈，原材料价格波动较大，市场需求也存在不确定性。如果战略转型失败，公司可能会面临经营困境，甚至破产风险。

二、问题

1.根据A公司提供的财务数据，分析其当前的财务状况，并指出其存在的问题。

2.针对A公司拟采用的几种筹资方式，分析各自的优缺点，并提出建议。

3.根据A公司的战略转型目标和财务状况，分析项目A、B、C的可行性，并提出选择建议。

4.鉴于A公司所处的行业环境和经营风险，提出降低财务风险和经营风险的建议。

5.假设你作为A公司的财务经理，需要向公司董事会撰写一份关于战略转型及财务风险的报告，请列出报告的主要内容框架。

三、要求

1.请根据上述背景资料，对A公司的财务状况进行分析，并指出其存在的问题。

2.请对A公司拟采用的几种筹资方式进行比较分析，并提出建议。

3.请对A公司拟投资项目A、B、C进行可行性分析，并提出选择建议。

4.请提出降低A公司财务风险和经营风险的具体措施。

5.请列出A公司财务经理向董事会撰写报告的主要内容框架。

四、背景资料

B公司是一家民营科技公司，成立于2010年，主要从事软件开发和信息技术服务。近年来，B公司发展迅速，业务规模不断扩大，但同时也面临着一些财务问题。公司管理层决定进行财务重组，以改善公司的财务状况和提高公司的盈利能力。

B公司当前的财务状况如下：

1.资产结构：公司总资产为5亿元，其中流动资产占比70%，非流动资产占比30%。流动资产中，应收账款占比较高，且近年来有上升趋势。

2.负债结构：公司总负债为3亿元，其中流动负债占比60%，非流动负债占比40%。流动负债中，短期借款占比较高，且近年来有上升趋势。

3.盈利能力：公司近年来营业收入增长较快，但净利润率较低，且近年来有下降趋势。2023年实现营业收入8亿元，净利润5000万元，净利润率为6.25%。

4.现金流量：经营活动产生的现金流量净额为4000万元，但投资活动产生的现金流量净额为负值，筹资活动产生的现金流量净额也为负值。

公司管理层正在考虑以下几种财务重组方案：

*方案一：出售部分非核心业务资产，以回笼资金，降低负债率。

*方案二：与其他公司进行战略投资，以获取新的技术和市场资源。

*方案三：进行管理层收购，以改变公司的股权结构和管理机制。

*方案四：申请破产重组，以摆脱债务困境，但会对公司的声誉和员工的利益产生较大影响。

五、问题

1.根据B公司提供的财务数据，分析其当前的财务状况，并指出其存在的问题。

2.针对B公司拟采用的几种财务重组方案，分析各自的优缺点，并提出建议。

3.假设你作为B公司的财务顾问，需要向公司管理层提供财务重组的建议，请列出建议的主要内容。

4.如果B公司选择进行破产重组，请分析其对公司声誉和员工利益的影响，并提出相应的应对措施