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2025年福田星训营考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

3.敏捷开发方法中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪位？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发团队

答案：C

4.以下哪项不是项目风险管理的主要步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：无

5.在项目沟通管理中，以下哪项工具通常用于确保信息传递的准确性？

A.会议

B.报告

C.沟通矩阵

D.邮件

答案：C

6.以下哪项不是项目变更管理的基本原则？

A.变更控制

B.变更审批

C.变更记录

D.变更拒绝

答案：无

7.在项目质量管理中，以下哪项不是常用的质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

答案：D

8.以下哪项不是项目团队建设的主要活动？

A.建立信任

B.促进合作

C.提高效率

D.风险评估

答案：D

9.在项目采购管理中，以下哪项不是常用的采购方式？

A.招标

B.询价

C.议价

D.内部调配

答案：无

10.以下哪项不是项目干系人管理的主要目标？

A.确保干系人参与

B.管理干系人期望

C.减少干系人冲突

D.提高项目预算

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图的主要优点包括哪些？

A.直观

B.详细

C.易于理解

D.适用于复杂项目

E.不适用于长期项目

答案：A,B,C

3.敏捷开发方法的主要特点包括哪些？

A.迭代开发

B.客户协作

C.灵活应变

D.长期规划

E.详细文档

答案：A,B,C

4.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D

5.项目沟通管理的主要工具包括哪些？

A.会议

B.报告

C.沟通矩阵

D.邮件

E.即时通讯

答案：A,B,C,D,E

6.项目变更管理的主要原则包括哪些？

A.变更控制

B.变更审批

C.变更记录

D.变更拒绝

E.变更通知

答案：A,B,C,D,E

7.项目质量管理的主要工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.PERT图

E.质量审计

答案：A,B,C,E

8.项目团队建设的主要活动包括哪些？

A.建立信任

B.促进合作

C.提高效率

D.风险评估

E.团队培训

答案：A,B,C,E

9.项目采购管理的主要方式包括哪些？

A.招标

B.询价

C.议价

D.内部调配

E.外包

答案：A,B,C,D,E

10.项目干系人管理的主要目标包括哪些？

A.确保干系人参与

B.管理干系人期望

C.减少干系人冲突

D.提高项目预算

E.提高项目质量

答案：A,B,C,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案：正确

2.甘特图适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.敏捷开发方法强调详细文档和长期规划。

答案：错误

4.项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

答案：正确

5.项目沟通管理的主要工具包括会议、报告、沟通矩阵、邮件和即时通讯。

答案：正确

6.项目变更管理的主要原则包括变更控制、变更审批、变更记录、变更拒绝和变更通知。

答案：正确

7.项目质量管理的主要工具包括流程图、控制图、鱼骨图和PERT图。

答案：错误

8.项目团队建设的主要活动包括建立信任、促进合作、提高效率和团队培训。

答案：正确

9.项目采购管理的主要方式包括招标、询价、议价、内部调配和外包。

答案：正确

10.项目干系人管理的主要目标包括确保干系人参与、管理干系人期望、减少干系人冲突和提高项目质量。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别变更；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述