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有关业主、监理方与施工方

在建设工作中欧I程序约定

为圆满完毕工程项目的建设任务实现

本项目的工期、质量与投资目口勺根据施工承包协议和工程监理委托

协议H勺有关规定制定本工作程序。参与建设的监理方及施工总、分

包单位均应自觉执行在工作中予以互相支持、互相监督。

一、对承包单位、供应商、检测单位日勺资质、资格审查

1、施工单位进场之前应将对应的资质证书、营业执照复印件

送项目监理部经审查承认后项目监理部应以书面意见告知施工单

位施工单位方可进场。对经审查不符合对应资质条件出J施工单位

监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。

2、项目监理部有权对施工单位技能水平、组织管理水平及其有

关人员的上岗证件进行审查对不胜任本顼目的管理与施工的I人员

有权规定施工单位进行更换。

3、项目监理部应对重要材料（如钢材、水泥、红砖、砌块等）、

构配件（如碎预制构件等）、成品及半成品卫（生器具、水电产品等）

的供应厂家资质或样品进行审查对经审查不符合有关规定的厂家

监理方有权拒绝其产品用于工程。

4.对于施工方提出的试验室监理工程师应对其行政从属关系及

资质进行审查。

二、图纸会审、技术交底及资料审核

1、图纸会审前施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业

人员审查图纸汇总审查意见。图纸会审会由甲方主持施工单位负

责整顿记录监理方配合整顿形成纪要纪要经施工单位、监理单位、

业主单位及设计单位共同签字盖章生效。

2、项目监理部和施工单位在分阶段工程动工前（根据项目状况

划分为基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段）应对对应图纸再深入

学习和审查对工程中的微弱环节、隐患、重点、难点、新工艺、新

材料等必须确立预控措施。

3、当施工单位有变更规定期应首先向监理方提出监理方在初

步审议后向业主汇报。所有变更指令（包括由施工单位提出、监理单

位提出、设计单位提出日勺变更）必须经业主方承认并和监理方总监

理工程师共同签字后方可生效。

4、施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查

工程动工前施工单位必须编制施工组织设计和施工技术方案，

经项目监理部审查确认后方可实行，并报业主方立案

施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报项目监理部审查，

经审批后执行项目监理部有权根据工程实际状况，规定施工单位调

整计戈IJ,保证进度目的日勺实现

5、有关日勺施工技术资料

施工单位在施工过程中的有关技术资料，应与工程进度同步进

行，严禁作假，质量保证资料应提交监理方审查，并留一份供存档，

其内容包括：

(1)重要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检查汇报

(2)施工试验汇报，包括：回填土、级配砂石、砌筑砂浆、碎

及钢材焊接试验等

(3)磅、砂浆、防水材料试验室配合比告知单

(4)隐蔽工程及其他施工记录、构造吊装记录、防水试验记录、

通水试验记录、电气设备安装调试记录等

单位工程竣工前，资料由总承包单位整顿后交监理方核查

有关资料规定见附录：单位工程质量保证资料内容及规定

三、会议制度

每周上午为工地例会时间，由施工单位负责人、项目监理

部、业主代表参与例会集中讨论研究工程质量、进度等问题，会议

内容及决定应形成文字，由项目监理部整顿形成会议纪要并经各方签

认后成为正式文献向与会各方发送

四、见证取样、送检及测量放线复核制度

施工方在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实行见证取样前

六、工程量审核及工程款支付

1、施工单位应每月向监理方报送本月完毕工程量，由监理方审

核后报业主

2、工程的中间支付及竣工结算支付，在施工单位送交工程量清

单及规定支付日勺明细表后，在规定的期限内，