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2026中国民生银行长春分行全球校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、加强城乡社区协商要（），先协商、后实施，坚持公开透明、求同存异，以此增强决策实施的科学性和时效性。

A.先决策，后协商

B.先协商，后决策

C.边协商，边决策

D.先协商，不决策

【答案】：B

【解析】加强城乡社区协商需要遵循一定的流程，以保障决策实施的科学性和时效性。“先协商，后决策；先决策，后实施”是合理的步骤顺序。先进行充分的协商，能够让各方充分表达意见、诉求，全面了解相关情况和问题，在此基础上进行决策，可使决策更贴合实际、更具科学性。而先决策再实施，能确保决策的有效落地。若先决策后协商，可能导致决策缺乏充分的民意基础和全面考量，影响决策的科学性；边协商边决策可能使流程混乱，难以形成明确的决策；先协商不决策则无法推动工作的进展。所以应选择先协商，后决策。

2、在人事配置方面，某私企对于工作效果极不理想的职员，领导有权决定将其辞退；而政府某组织若要裁员节流，则需经过一系列合法程序的批准。产生这种差异的原因是（）。

A.两者管理思想不同

B.两者管理权来源不同

C.政府部门层级化严重

D.私人企业更加人性化

【答案】：B

【解析】私企和政府组织在人事配置上有不同的操作方式，主要原因在于两者管理权来源不同。私企的管理权来源于企业所有者，企业所有者在一定程度上对企业的人事决策有较大自主权，对于工作效果不理想的职员，领导可以较为直接地决定辞退。而政府组织的权力来源于人民赋予，其管理行为需要遵循法律法规和制度规定，裁员节流这样的人事决策要经过一系列合法程序的批准，以确保决策的公平、公正、合法以及符合公共利益。管理思想不同并非是造成这种人事配置差异的核心原因。说政府部门层级化严重是一种片面的观点，且与人事配置程序差异的本质原因无关。私人企业更加人性化也不能解释两者人事配置方式的不同，并且事实上私企的人事决策也有其商业利益考量并非单纯基于人性化。所以两者人事配置不同是因为管理权来源不同。

3、根据菲德勒的权变模型，在情境为领导与下属关系好、任务结构性高、职位权力的情况下，适宜采用（）的领导方式。

A.关系导向型

B.环境导向型

C.组织导向型

D.任务导向型

【答案】：A

【解析】菲德勒权变模型认为，领导效果的好坏取决于三个维度的情境因素：领导者与被领导者的关系、工作任务结构、职位权力。当领导与下属关系好，任务结构性高时，说明任务的目标、流程等都较为明确，下属也与领导配合良好。此时，采用任务导向型领导方式更合适。任务导向型领导更关注任务的完成情况，能够进一步明确任务要求、合理安排资源、监督任务进度，从而高效地达成目标。而关系导向型领导更注重建立良好的人际关系；环境导向型并非菲德勒权变模型中的常见领导方式类型；组织导向型表述不够准确和符合菲德勒权变模型理论；所以在这种情况下应选择任务导向型领导方式。

4、办公室管理作为行政流程的综合性管理，兼具政策性与协调性。办公室日常行政事务工作的优劣，对内直接关乎单位工作质量与工作效率，对外则影响着单位的形象和公信力。以下全部属于办公室日常事务的是（）。

A.公文处理，印章管理，信访工作

B.信息处理，公关工作，领导决策

C.综合协调，方案提供，会议工作

D.文书档案，信息准备，机要保密

【答案】：A

【解析】办公室管理具有政策性与协调性，其日常行政事务工作对内影响单位工作质量和效率，对外影响单位形象与公信力。我们需要判断各选项内容是否都属于办公室日常事务。公文处理是办公室对公文的撰写、收发、归档等工作，印章管理涉及印章的使用、保管等规范操作，信访工作负责处理群众来信来访，这三项均是办公室日常会开展的事务。信息处理属于办公室日常工作内容，但公关工作通常是专门的公关部门或专业人员进行的活动，领导决策是领导层面基于多方面因素做出的行为，并非办公室日常事务。综合协调、会议工作是办公室常见职能，但方案提供比较宽泛，有些方案制定可能是业务部门或专门团队的工作，不属于办公室普遍的日常事务常规内容。文书档案管理是办公室工作之一，信息准备也与办公室信息收集、整理相关，但机要保密工作虽然办公室会涉及一部分，但更多是机要部门的核心职能，不能完全等同于办公室日常事务。综上，全部属于办公室日常事务的是公文处理，印章管理，信访工作。

5、在《三国演义》里，出现赔了夫人又折兵这一情况的是（）。

A.曹操

B.周瑜

C.刘备

D.诸葛亮

【答案】：B

【解析】这道题主要考查对《三国演义》相关情节的了解。在《三国演义》中，孙权听从周瑜之计，以将妹妹孙尚香许配给刘备为幌子，想把刘备骗到东吴并囚禁，以索回荆州。然而，此计被诸葛亮识破，他安排赵云陪刘备前往东吴，一路上运用锦囊妙计，使刘备顺利娶到孙尚香，并