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2025年下半年信息系统项目管理师上午试题+下午试题+论文(真题附答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目沟通管理的核心是什么？()

A.需求分析

B.沟通计划

C.沟通渠道

D.沟通技巧

2.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()

A.专家判断法

B.历史信息分析法

C.模型法

D.脚本法

3.以下哪个选项不属于项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.变更管理

D.质量控制

4.在项目进度管理中，关于关键路径法（CPM）的描述，以下哪个是正确的？()

A.关键路径上的活动可以延迟，而不影响项目完成时间

B.关键路径上的活动延迟，将直接导致项目完成时间的延迟

C.关键路径上的活动都是不可延迟的

D.关键路径上的活动不影响项目完成时间

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本基准的组成部分？()

A.初始预算

B.成本估算

C.成本基准

D.成本变更

6.在项目合同管理中，以下哪个选项不是合同变更控制流程的步骤？()

A.评估变更请求

B.批准变更请求

C.更新项目计划

D.签署变更协议

7.在项目人力资源管理中，以下哪个选项不是建设团队过程的工具和技术？()

A.人力资源计划

B.组织结构图

C.矩阵图

D.问卷调查

8.在项目采购管理中，以下哪个选项不是采购合同的主要类型？()

A.固定价格合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.按时间支付的合同

9.在项目干系人管理中，以下哪个选项不是干系人分析的目的？()

A.确定干系人

B.识别干系人需求

C.确定干系人影响

D.建立沟通计划

10.在项目管理中，以下哪个选项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.价值链分析

B.敏捷项目管理

C.项目管理计划

D.项目组合管理

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.资源优化技术

B.进度压缩技术

C.项目进度计划

D.项目进度报告

E.关键路径法

12.以下哪些是项目成本管理过程组的工具和技术？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更控制

E.成本基准

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证流程

D.质量改进流程

E.质量审计

14.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通媒介

E.沟通记录

15.以下哪些是项目风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险缓解计划

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常包括规避、减轻、转移和接受等策略，其中规避策略通常用于______风险。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用于______的项目管理工具和技术。

18.在项目质量管理中，______是确保项目成果满足既定质量标准的过程。

19.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递和沟通的过程。

20.在项目人力资源管理中，______是识别、分配和利用项目所需的人力资源的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中的关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

22.项目成本管理中的成本基准一旦确定就不能更改。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划是项目质量管理过程中的输出之一。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划中的沟通渠道数量越多越好。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理计划中的风险应对策略应当优先考虑规避风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目沟通管理计划的主要内容。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

28.请解释敏捷项目管理中的迭代和增量开发的概念。

29.在项目质量管理中，如何确保项目成果满足质量要求？

30.请说明项目合同管理中变更控制流程的步骤。

2025年下半年信息系统项目管理师上午试题+下午试题+论文(真题附答案