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2025年上半年信息系统项目管理师考试综合知识试题及参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在一个项目中，项目经理小王在项目执行过程中，发现项目进度滞后，他应该首先采取的措施是什么？()

A.延长项目时间

B.减少项目预算

C.优化项目计划

D.增加项目资源

2.在敏捷开发中，哪个角色负责制定待办事项列表（To-DoList）并负责产品的优先级排序？()

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.客户

3.在项目管理中，关于变更管理的说法，以下哪个是正确的？()

A.变更管理就是控制变更，确保项目不偏离计划

B.变更管理应该尽量避免变更，因为变更会导致项目失败

C.变更管理是不必要的，因为项目计划已经非常完美

D.变更管理应该完全由项目团队自主决定，不需要客户或管理层的批准

4.在项目风险管理中，以下哪项活动通常在项目启动阶段进行？()

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险审计

5.以下哪个工具或技术可以帮助项目经理评估风险发生的可能性和影响？()

A.敏捷开发中的Sprint回顾

B.风险登记册

C.质量控制计划

D.冲突解决矩阵

6.在项目质量管理中，以下哪个概念与“过程”相关？()

A.质量目标

B.质量标准

C.质量保证

D.质量控制

7.以下哪个阶段是项目管理中的关键阶段，通常需要制定详细的项目计划？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.在项目管理中，以下哪个概念与“项目利益相关者”相关？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目团队

D.项目利益相关者

9.在项目管理中，以下哪个说法是正确的？()

A.项目成功的主要衡量标准是成本最低

B.项目成功的主要衡量标准是时间最短

C.项目成功的主要衡量标准是质量最高

D.项目成功的衡量标准是完成项目目标

10.以下哪个阶段是项目管理中确认客户满意度的关键阶段？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些角色是项目团队的核心成员？()

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.测试人员

E.系统管理员

12.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.趋势分析

E.模拟

13.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通日志

E.项目管理软件

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

15.以下哪些是项目收尾阶段的关键任务？()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目文档归档

D.项目团队解散

E.项目绩效评价

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目范围说明书是描述项目范围、项目的可交付成果以及项目的约束条件的文档，它通常在项目的____阶段编制。

17.敏捷开发中的____是一个迭代的过程，用于在每次迭代结束时回顾上一个迭代，并计划下一个迭代。

18.在风险管理中，风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和____，这些策略的选择取决于风险的概率和影响。

19.在项目管理中，____是项目质量管理的一个重要组成部分，它涉及识别、记录和控制项目过程中产生的质量数据。

20.在项目沟通管理中，____是确保项目信息及时、准确地传递给所有相关方的关键过程。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，每个迭代周期（Sprint）的开始都由ScrumMaster主持一个规划会议（SprintPlanning），确定迭代中要完成的任务。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目范围管理只关注项目的最终可交付成果，而忽略项目的工作内容和交付物的具体细节。()

A.正确B.错误

23.风险管理的目标是消除所有项目风险，确保项目成功。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划应包括所有与项目相关的沟通内容，包括项目信息、沟通渠道和沟通频率。()

A.正确B.错误

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