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2012上半年系统集成项目管理工程师试题(含上下午题及答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于系统集成项目管理中的范围管理过程？()

A.范围定义

B.范围确认

C.项目规划

D.范围变更控制

2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的常用技术？()

A.专家判断

B.脚本分析

C.趋势分析

D.头脑风暴

3.以下哪个选项是项目管理计划的一部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目质量计划

4.在敏捷开发中，以下哪个选项不是用户故事的特点？()

A.简短且明确

B.易于估计

C.可以是重复的

D.价值优先

5.以下哪项是项目管理中质量保证的过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.所有以上选项

6.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队跟踪沟通状态？()

A.会议记录

B.项目管理软件

C.项目状态报告

D.邮件列表

7.在项目时间管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的输出？()

A.项目进度计划

B.活动列表

C.关键路径

D.甘特图

8.以下哪个选项是敏捷开发中迭代的概念？()

A.软件开发生命周期的一个阶段

B.需求变更的一个阶段

C.短期的、重复性的开发周期

D.测试阶段的一个部分

9.在项目人力资源管理中，以下哪项是培训的目的？()

A.增强团队成员的技能和知识

B.减少团队成员的工作量

C.提高团队成员的满意度

D.增加团队成员的数量

10.在项目成本管理中，以下哪个选项是挣值分析（EVM）的关键指标？()

A.计划价值（PV）

B.实际成本（AC）

C.挣值（EV）

D.以上所有选项

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.消息

C.信道

D.接收者

E.反馈

12.以下哪些是敏捷开发中迭代的特点？()

A.短期迭代

B.重复性

C.客户参与

D.灵活调整

E.完整性

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

E.监控风险

14.以下哪些是项目管理计划的重要组成部分？()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目质量管理计划

E.项目资源计划

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是项目正式立项的文件，它由项目发起人签署，通常包括项目的目标和范围、项目的预算、项目经理的任命等信息。

17.敏捷开发中的用户故事通常采用简洁的格式，通常包括一个简短的描述和一个估算的“故事点”或“故事值”。

18.在项目管理中，挣值分析（EVM）是一种用于衡量项目绩效的技术，它通过比较计划价值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）来评估项目进度和成本绩效。

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括避免、减少、转移、接受和监控等，其中转移风险是指将风险责任和潜在损失转嫁给第三方。

20.在项目沟通管理中，沟通渠道的宽度指的是沟通渠道中信息流动的方向和数量，宽度较窄的沟通渠道可能导致信息传递的不准确和延误。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，每个迭代结束时都要进行回顾会议，以便团队总结经验教训并改进未来的迭代。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目范围说明书详细描述了项目的目标、范围、主要可交付成果和约束条件。()

A.正确B.错误

23.在风险管理中，风险识别是确定项目可能面临的风险的过程，而风险分析是评估风险概率和影响的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的宽度指的是沟通渠道中信息流动的数量，宽度较宽的沟通渠道可以提高信息传递的效率。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证活动是在项目执行阶段进行的，而质量控制活动是在项目监控阶段进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目风险管理的基本流程，并说明每个阶段的主要任务。

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