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PMBOK体系在西门子工程类项目管理中的应用与优化：基于实践案例的深度剖析

一、引言

1.1研究背景

在当今全球化和科技飞速发展的时代，工程项目作为推动社会进步和经济发展的重要力量，其管理的科学性和有效性显得尤为关键。西门子作为全球知名的工业企业，在能源、医疗、交通等众多领域承担着大量复杂且具有重要影响力的工程类项目。这些项目往往涉及众多专业领域、庞大的团队以及复杂的技术和流程，如何高效地管理这些项目，确保项目按时、按质、在预算范围内完成，成为西门子面临的重要挑战。

项目管理作为一门专门的学科和实践领域，为解决工程项目中的各种问题提供了系统的方法和工具。而PMBOK（项目管理知识体系指南）