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2025年下半年系统集成项目管理工程师下午案例分析模拟真题试题一及答

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通模型的要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目进度

2.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.威胁和机会分析

B.文档审查

C.专家判断

D.项目进度

3.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定总价合同

B.时间与材料合同

C.成本补偿合同

D.固定价格合同

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.甘特图

C.原型法

D.质量审计

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.培训和指导

C.个人发展计划

D.项目进度

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的设定

C.沟通内容的制定

D.项目成本

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.项目范围

8.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

9.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具和技术？()

A.控制图

B.直方图

C.矩阵图

D.标准差

10.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算变更控制系统

B.成本偏差分析

C.成本绩效指数

D.项目进度

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.短信

E.团队建设活动

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.文档审查

B.专家判断

C.威胁和机会分析

D.概率分析

E.敏感性分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化流程

D.质量控制计划

E.项目进度

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.培训和指导

C.个人发展计划

D.项目进度会议

E.冲突解决

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同类型？()

A.固定总价合同

B.时间与材料合同

C.成本补偿合同

D.劳务合同

E.采购订单

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常将项目划分为不同的阶段，以下哪个阶段是确定项目目标和范围，制定项目章程的阶段？

17.在项目质量管理中，以下哪个工具和技术用于评估项目产品的质量是否满足预定的质量标准？

18.在项目风险管理中，以下哪个过程组负责识别、分析、规划应对项目风险的策略？

19.在项目沟通管理中，以下哪个文件用于记录项目沟通的详细信息，包括沟通的目的、时间、地点和参与人员等？

20.在项目人力资源管理中，以下哪个工具和技术用于评估团队成员的能力和技能，以确定他们是否适合担任特定角色？

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目发起人签署的，正式批准项目成立并授权项目经理使用组织资源的文件。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险的概率和影响分析可以帮助项目团队确定哪些风险最有可能发生，并且会对项目产生重大影响。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程和产品符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目人力资源管理中，绩效评估是项目团队建设的一部分，它旨在提高团队成员的工作效率和团队凝聚力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理中风险识别的步骤。

27.在项目质量管理中，如何确保项目满足质量要求？

28.请解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其作用。

29.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

30.请说明项目人力资源管理中团队建设的意义及其常用方法。

2025年下