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2025年最新东实集团笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，哪个元素表示任务之间的依赖关系？

A.任务条

B.里程碑

C.依赖线

D.资源条

答案：C

3.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.风险矩阵

答案：C

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.产品经理

B.敏捷教练

C.项目经理

D.迭代负责人

答案：B

5.项目风险管理中，哪个过程用于识别潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险评估

答案：C

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于记录会议讨论结果？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.活动责任矩阵

D.沟通计划

答案：B

7.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.质量功能展开

答案：C

8.在项目采购管理中，哪个过程用于选择供应商？

A.采购合同管理

B.供应商选择

C.采购规划

D.采购执行

答案：B

9.项目时间管理中，哪个工具用于估算任务持续时间？

A.资源分解结构

B.关键路径法

C.工作分解结构

D.活动排序

答案：B

10.项目成本管理中，哪个过程用于监控项目支出？

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本分析

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.政府机构

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.瀑布

E.Scrum

答案：A,B,C,E

4.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.会议

B.邮件

C.即时通讯

D.报告

E.演示

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是常见的质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.质量功能展开

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购协议

E.采购报告

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是常见的估算技术？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.三点估算

D.类比估算

E.资源分解结构

答案：A,B,C,D

9.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制工具？

A.成本预算

B.成本控制图

C.成本分析

D.成本报告

E.成本变更管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是常见的整合活动？

A.项目启动会

B.项目计划制定

C.项目执行监控

D.项目收尾

E.项目评估

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.敏捷项目管理强调固定的时间表和预算。

答案：错误

3.风险管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

4.项目沟通管理不需要考虑干系人的需求。

答案：错误

5.项目质量管理只关注最终产品的质量。

答案：错误

6.项目采购管理中，供应商选择是唯一重要的环节。

答案：错误

7.项目时间管理中，关键路径是唯一的路径。

答案：错误

8.项目成本管理中，成本控制是最后一步。

答案：错误

9.项目整合管理中，项目经理是唯一的责任人。

答案：错误

10.项目管理只关注项目的执行过程。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施；结束过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷项目管理的核心原则。

答案：敏捷项目管理的核心原则包括：个体和互动高于流程和工具；工作的