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(新)安全生产月工作总结工作总结(2篇)

为深入贯彻落实全国“安全生产月”活动部署要求，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，公司（单位）全面统筹推进安全生产月各项活动，通过系统性、立体化、实战化的安全管理举措，推动安全理念深入人心、安全责任层层落实、安全技能普遍提升。活动期间累计开展安全专题培训28场次，覆盖员工3200余人次；组织各类应急演练15场，参与人员达1800余人；排查整改安全隐患432项，其中重大隐患6项，整改完成率100%；创新实施“安全行为积分制”，员工安全违规率同比下降42%，安全生产形势持续稳定向好。

在组织领导方面，公司第一时间成立由主要负责人任组长的安全生产月活动领导小组，制定《安全生产月活动实施方案》，明确“宣传教育、隐患整治、技能提升、文化建设”四大板块18项重点任务，将责任细化分解至12个部门、89个班组。活动启动会上，董事长与各部门签订《安全生产责任状》，将安全考核指标与绩效薪酬直接挂钩，实施“一票否决”制度。领导小组每周召开推进会，运用PDCA循环管理方法，对活动开展情况进行动态跟踪，累计协调解决跨部门安全问题23项，确保各项举措落地见效。同时，投入专项经费86万元，用于安全设施升级、培训教材开发、应急物资储备等，为活动开展提供坚实保障。

宣传教育环节突出“沉浸式”体验，构建“线上+线下”立体化宣教矩阵。线上依托企业微信平台开设“安全微课堂”，每日推送事故案例警示片、安全法规解读、应急技能动画等内容，累计发布推文126条，阅读量达5.8万人次，组织线上安全知识竞赛3场，参与答题1.2万人次，优秀率较去年提升23%。线下打造“安全文化长廊”，设置VR安全体验馆，模拟高空坠落、机械伤害、火灾逃生等12种事故场景，让员工通过沉浸式体验增强安全感知，累计接待体验800余人次。开展“安全文化进车间、进班组、进家庭”活动，组织安全文艺汇演4场，征集安全主题漫画、标语、短视频等作品235件，评选优秀作品在厂区电子屏滚动展播，营造“人人议安全、时时想安全”的浓厚氛围。针对新入职员工、特种作业人员等重点群体，开展“靶向培训”，特种作业人员持证上岗率达100%，新员工三级安全教育培训考核通过率100%。

隐患排查治理坚持“零容忍”态度，构建“自查+互查+专项查”三级排查机制。各车间班组每日开展“班前安全确认”，采用“手指口述”法排查设备、环境、操作等隐患，累计自查隐患287项，整改率98%。组织跨部门“安全互查”活动，由生产、设备、安全等部门组成联合检查组，运用“红黄绿”三色标识对隐患分级管理，红色标识重大隐患由公司领导挂牌督办，黄色标识一般隐患限期整改，绿色标识轻微隐患现场整改，活动期间互查发现隐患145项，重大隐患6项全部整改完毕。针对夏季高温、汛期等特点，开展有限空间作业、危化品储存、电气设备等专项检查6次，聘请第三方安全专家进行“诊断式”检查，发现深层次问题23项，制定整改措施36条，投入整改资金42万元，更新防爆灯具120套，增设气体检测报警仪35台，更换老化线路800余米，从根源上消除安全风险。建立隐患整改“回头看”机制，对已整改隐患进行复查验收，确保整改到位不反弹。

应急能力建设聚焦“实战化”演练，提升员工应急处置技能。修订完善生产安全事故应急预案18项，新增有限空间作业、危化品泄漏等专项预案5项，组织全员学习演练方案，熟悉应急职责和处置流程。开展“应急演练周”活动，模拟车间火灾、危化品泄漏、机械伤害等事故场景，组织综合性应急演练3场，专项演练12场，参演人员1800余人次，涵盖报警、疏散、救援、医疗、警戒等全流程。演练过程中，采用“不打招呼、随机启动”方式检验应急响应速度，从事故发生到应急队伍抵达现场平均用时4分20秒，较去年缩短1分30秒。演练后组织复盘评估，邀请消防、应急等部门专家点评指导，查找演练短板，优化应急流程，修订预案8项，补充应急物资储备，新增应急救援器材200余件，应急物资库实现“可视化”管理，确保关键时刻拿得出、用得上。同时，开展应急技能培训，重点培训心肺复苏、止血包扎、灭火器使用等实用技能，培训员工1200余人次，现场考核合格率达100%。

安全文化建设注重“常态化”培育，推动安全理念融入日常。实施“安全行为积分制”，将员工遵章守纪、隐患上报、应急处置等行为量化积分，积分可兑换奖励或用于职称晋升，活动期间员工主动上报隐患136条，积分排名前10%的员工获得表彰奖励。开展“安全明星”评选活动，选树车间班组安全标兵20名，通过宣传栏、内部刊物宣传先进事迹，发挥示范引领作用。组织“安全合理化建议”征集活动，收到改善提案158条，采纳实施46条，如采纳员工建议对冲压设备加装双手启动装置，有效避免挤压伤害事故发生。加强承包商安全管理，对进入厂区施工的外包队伍进行安全培训和资质审查，签