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进度控制习题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度计划中的关键路径是什么？()

A.最长的路径

B.最短的路径

C.优先级最高的路径

D.风险最高的路径

2.下列哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.组织结构图

3.项目进度落后时，项目经理应该采取哪种措施？()

A.延长项目期限

B.减少项目范围

C.增加项目预算

D.以上都可以

4.项目进度控制的目的是什么？()

A.控制成本

B.确保项目按时完成

C.提高项目质量

D.以上都是

5.下列哪种方法可以缩短项目关键路径的时间？()

A.调整资源分配

B.增加资源投入

C.调整项目优先级

D.以上都可以

6.在项目进度控制中，如果实际进度落后于计划进度，首先应该做什么？()

A.分析原因

B.采取措施

C.调整预算

D.修改进度计划

7.在项目进度管理中，进度绩效指数（SPI）的含义是什么？()

A.实际完成工作与预算成本之比

B.实际完成工作与计划工作之比

C.实际成本与预算成本之比

D.计划成本与实际成本之比

8.项目进度控制的关键在于什么？()

A.严格的进度计划

B.强有力的执行

C.实时的监控和调整

D.以上都是

9.项目进度管理中，什么是基准线？()

A.实际进度

B.计划进度

C.目标进度

D.里程碑进度

10.在项目进度控制中，如果项目进度出现偏差，以下哪项不是正确的应对策略？()

A.采取措施纠正偏差

B.改变项目目标

C.调整项目计划

D.加强项目沟通

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.识别进度偏差

D.采取纠正措施

E.评估项目风险

12.在项目进度控制中，以下哪些因素可能导致进度偏差？()

A.资源不足

B.技术问题

C.外部依赖

D.沟通不畅

E.项目范围变更

13.以下哪些是项目进度控制中的监控工具和技术？()

A.进度报告

B.进度会议

C.基准线比较

D.变更控制系统

E.风险登记册

14.在项目进度控制过程中，项目经理应该关注哪些关键绩效指标（KPI）？()

A.项目完成率

B.进度偏差

C.成本偏差

D.完成时间

E.客户满意度

15.以下哪些措施可以用来缩短项目关键路径的时间？()

A.增加资源投入

B.调整项目优先级

C.实施并行活动

D.使用快速跟进

E.减少项目范围

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于确定项目活动完成时间和相互依赖关系的工具是________。

17.项目进度控制的一个关键步骤是创建________，以跟踪项目的实际进度。

18.当项目进度落后于计划时，项目经理首先应进行的行动是________。

19.在项目进度控制中，用于衡量项目进度完成情况的指标是________。

20.项目进度控制的目标是确保项目按照________的要求按时完成。

四、判断题(共5题)

21.项目进度控制的主要目的是为了确保项目按时完成。()

A.正确B.错误

22.任何项目都可以通过增加资源投入来缩短关键路径。()

A.正确B.错误

23.项目进度偏差可以通过调整项目范围来解决。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制不需要考虑项目成本。()

A.正确B.错误

25.项目进度计划一旦确定，就不能再进行任何调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是关键路径法（CPM）？它如何帮助项目管理？

27.在项目进度控制中，如何识别进度偏差？

28.为什么项目进度控制对项目成功至关重要？

29.在项目进度控制中，如何处理进度偏差？

30.项目进度控制中，如何确保项目团队对进度计划的承诺和遵守？

进度控制习题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】关键路径是项目管理中指出的项目最长的路径，也就是项目完成所需时间最长的活动序列。

2.【答案】A

【解析】Gantt图是项目管理中常用的工具，用于显示项目中的活动及其相互关系，以及它们的开始和结束时间。

3.【答案】D