- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、合同管理的法律性
施工项目合同管理具有法律性特点,即合同双方在签订合同时,必须遵守国家法律法规,合同内容必须合法、合规。合同管理的法律性体现在以下几个方面:
1.合同签订程序合法:合同签订必须遵循法定程序,包括合同主体资格、合同内容、合同形式等。
2.合同内容合法:合同内容不得违反国家法律法规,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
3.合同履行合法:合同双方在履行合同过程中,必须遵守国家法律法规,确保合同履行合法、合规。
二、合同管理的专业性
施工项目合同管理具有专业性特点,需要具备一定的专业知识、技能和经验。具体表现在以下几个方面:
1.合同起草:合同起草人员应具备相关法律法规、合同条款、项目特点等方面的专业知识,确保合同内容完整、准确。
2.合同谈判:合同谈判人员应具备良好的沟通能力、谈判技巧和专业知识,以维护自身权益,确保合同条款公平、合理。
3.合同履行:合同履行过程中,管理人员应具备项目管理、合同管理、法律法规等方面的专业知识,确保合同履行顺利、高效。
三、合同管理的风险性
施工项目合同管理具有风险性特点,主要包括以下几个方面:
1.合同风险:合同条款不明确、合同履行不到位、合同变更等可能导致合同纠纷,给项目带来经济损失。
2.法律风险:合同签订、履行过程中,可能涉及法律法规变更、政策调整等风险,给项目带来法律纠纷。
3.市场风险:合同签订时,市场环境、价格波动等因素可能导致合同风险,如材料价格上涨、工期延误等。
四、合同管理的动态性
施工项目合同管理具有动态性特点,主要体现在以下几个方面:
1.合同签订:合同签订过程中,合同条款可能因项目需求、市场环境等因素发生变化。
2.合同履行:合同履行过程中,合同条款可能因项目进度、成本控制等因素发生变化。
3.合同变更:合同履行过程中,合同双方可能因项目需求、市场环境等因素对合同进行变更。
五、合同管理的综合性
施工项目合同管理具有综合性特点,需要综合考虑以下几个方面:
1.合同主体:合同主体包括建设单位、施工单位、监理单位等,合同管理需关注各主体之间的利益关系。
2.合同内容:合同内容涉及项目进度、质量、安全、成本等方面,合同管理需全面考虑。
3.合同履行:合同履行过程中,需关注合同履行进度、质量、安全、成本等方面,确保合同履行顺利。
总之,施工项目合同管理具有法律性、专业性、风险性、动态性和综合性等特点,合同管理人员需具备一定的专业知识、技能和经验,以确保合同管理工作的顺利进行。
第2篇
施工项目合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到合同的签订、履行、变更、终止以及纠纷解决等环节。施工项目合同管理具有以下特点:
一、法律性
施工项目合同管理具有法律性,合同双方在签订合同时,必须遵守国家有关法律法规,合同内容应合法、合规。合同管理过程中,合同双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务,确保合同的法律效力。
二、长期性
施工项目合同管理具有长期性,工程项目从开始到结束,合同管理贯穿始终。合同管理涉及项目前期、实施阶段和后期维护等多个阶段,需要合同管理人员具备长期跟踪、监督和协调的能力。
三、复杂性
施工项目合同管理具有复杂性,主要体现在以下几个方面:
1.合同种类繁多:施工项目合同包括施工合同、设计合同、监理合同、材料设备采购合同等,各类合同在履行过程中,可能存在相互关联、相互制约的关系。
2.合同内容复杂:合同条款繁多,涉及工程进度、质量、安全、环保、结算、违约责任等方面,合同管理人员需要具备丰富的专业知识。
3.合同履行过程中,可能出现变更、索赔等复杂情况,合同管理人员需要具备较强的应变能力。
四、风险性
施工项目合同管理具有风险性,主要体现在以下几个方面:
1.合同风险:合同签订过程中,可能存在合同条款不明确、合同履行不规范等问题,导致合同纠纷。
2.项目风险:工程项目在实施过程中,可能遇到自然灾害、政策调整等不可抗力因素,导致项目进度、成本等方面受到影响。
3.法律风险:合同管理人员在履行合同过程中,可能因对法律法规理解不准确,导致合同风险。
五、协同性
施工项目合同管理具有协同性,合同管理涉及到合同双方、设计单位、监理单位、施工单位等多个主体,需要各方共同努力,确保合同的有效履行。
六、专业性
施工项目合同管理具有专业性,合同管理人员需要具备以下专业素质:
1.具备丰富的合同管理经验,熟悉合同法律法规和行业标准。
2.具备较强的沟通协调能力,能够妥善处理合同履行过程中的问题。
3.具备一定的项目管理能力,能够对项目进度、成本、质量等方面进行有效控制。
总之,施工项目合同管理具有法律性、长期性、复杂性、风险性、协同性和专业性等特点。合同管理人员在履行职责过程中,应充分认识到这些特点,不断提
原创力文档


文档评论(0)