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供应链管理情景分析测试及解答手册

一、单选题（每题2分，共10题）

背景：某电子产品制造企业（总部位于深圳）主要供应商位于珠三角地区，产品销往欧美市场。近期因全球芯片短缺，导致生产延迟，企业需调整供应链策略。

1.该企业最有效的短期应对措施是？

A.寻找欧美地区的替代供应商

B.提高自有芯片产能

C.与现有供应商协商长期供货协议

D.延长产品交付周期

2.为降低长期风险，该企业应优先考虑哪种供应链结构？

A.单一来源采购

B.多元化供应商布局

C.完全自动化生产

D.减少库存水平

3.若欧美市场需求下降，企业应如何调整库存策略？

A.增加安全库存以应对潜在需求反弹

B.立即清空库存以减少资金占用

C.维持现有库存水平不变

D.与经销商合作甩卖库存

4.该企业在中国和欧美市场分别建立了物流中心，主要目的是？

A.降低运输成本

B.提高客户响应速度

C.规避贸易壁垒

D.减少关税负担

5.若供应商因环保问题停产，企业应优先选择哪种替代方案？

A.立即更换为无环保问题的供应商

B.自建生产线替代供应商

C.与原供应商协商整改方案

D.暂停生产直至问题解决

二、多选题（每题3分，共5题）

背景：一家服装企业（总部位于杭州）主要面向东南亚市场，采用快速反应供应链模式。近期因东南亚疫情导致物流