行政活动场地预定及管理工具表.docVIP

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行政活动场地预定及管理工具表

一、适用范围与典型场景

本工具表适用于各类企事业单位、社会组织内部行政活动场地的规范化预定与全流程管理,覆盖以下典型场景:

常规办公类:部门周会、项目研讨会、跨部门协调会等小型会议(10人以下);

培训学习类:新员工入职培训、技能提升讲座、外部讲师分享会等中型活动(20-50人);

团建活动类:部门年会、节日庆祝、团队拓展等大型聚集活动(50人以上);

接待展示类:客户来访接待、产品发布会、成果展览等对外交流活动;

临时应急类:突发会议、临时项目组办公等需快速响应的场地需求。

二、标准化操作流程详解

步骤1:需求提出与信息确认

活动发起人(如部门助理、项目负责人)需明确活动核心信息,包括:活动名称、目的、预计时间(起止日期及时段,精确到小时)、预计参与人数、活动形式(会议/培训/团建等)、特殊需求(如投影设备、白板、茶歇区、隔音要求等)。

若活动涉及外部人员,需额外注明单位名称、联系人及对接需求。

示例:市场部申请“2024年Q3产品推广会”,时间:2024年7月15日14:00-17:00,人数:30人,需求:投影设备、麦克风、环形座位布局。

步骤2:场地查询与初步筛选

行政部通过场地清单(含场地名称、位置、容量、基础设施、可用时段、收费标准等信息)或线上预定系统,匹配活动需求。

筛选原则:

容量匹配:场地最大容纳人数≥预计人数(预留10%余量);

设施适配:基础设备满足活动特殊需求(如培训需配备音响,研讨会需分组桌椅);

时段可用:避开场地已预定时段及公司统一维护时间(如每周三下午例行清洁)。

输出:提供2-3个备选场地方案,供活动发起人选择。

步骤3:提交预定申请与审批

活动发起人填写《场地预定申请表》(详见模板),附上活动方案(含流程、预算等),提交至行政部。

审批流程:

常规活动(≤50人):部门负责人*审批→行政部备案;

大型活动(>50人)或外部场地预定:部门负责人审批→行政部审核→分管领导审批;

特殊资源占用(如露天场地、周末使用):需额外提交《特殊使用说明》,由总经理*最终审批。

审批通过后,行政部分配“场地预定编号”(格式:年份+部门代码+序号,如2024-MKT-001),作为后续对接依据。

步骤4:预定确认与细节对接

行政部向活动发起人发送《场地预定确认函》,明确:场地名称、使用时段、设施清单、联系人(行政专员*)、注意事项(如禁止携带易燃物品、布置需提前2小时完成)。

活动发起人需在确认函签字回传,并在活动前3个工作日与行政专员*完成细节对接:

设备调试:确认投影、麦克风、空调等设备运行状态;

布置方案:如需桌椅摆放、横幅悬挂、物料摆放等,提交平面图;

人员安排:明确活动当天对接人(如行政专员*现场支持,活动发起人全程在场)。

步骤5:活动执行与现场管理

活动当天:

行政专员*提前30分钟到场,检查场地清洁、设备调试、布置情况,开放场地权限;

活动发起人负责活动流程把控,行政专员*协助处理突发问题(如设备故障、临时加座);

参会人员需遵守场地使用规范(如爱护设施、保持安静、禁止吸烟)。

活动结束后:

活动发起人组织人员清理场地,桌椅归位、垃圾清理;

行政专员*现场检查,确认无损坏或遗留物品后,签署《场地使用验收单》。

步骤6:反馈总结与归档

活动发起人于活动结束后2个工作日内,通过线上系统或邮件提交《场地使用反馈表》,内容包括:

场地评价(设施满意度、服务效率、空间合理性等);

问题记录(如空调制冷不足、桌椅数量不足);

改进建议(如增加充电接口、优化隔音设计)。

行政部汇总反馈,每季度更新场地清单及管理规范,并将所有申请表、确认函、验收单、反馈表整理归档(保存期限≥1年)。

三、场地预定管理工具表示例

《场地预定申请表》

项目

填写内容

活动基本信息

活动名称:

申请部门:

活动目的:

预计时间:____年_月_日____:____至____:____

预计人数:____人(其中外部人员____人)

活动类型:□会议□培训□团建□接待□其他______

场地与设施需求

希望场地:□1号会议室(10人)□2号培训室(50人)□多功能厅(100人)□外部场地______

必需设施:□投影仪□麦克风□白板□茶歇区□WiFi□其他______

特殊要求:□环形座位□分组桌椅□横幅悬挂□设备提前调试______

审批流程

部门负责人*审批意见:____________________签字:______日期:______

行政部审核意见:____________________签字:______日期:______

分管领导*审批意见(如需):____________________签字:______日期:______

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