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2026年设备科年度工作计划

2026年设备科将围绕“全生命周期精细化管理、安全效能双提升、数智化转型加速、团队能力进阶”四大主线，聚焦医疗设备、后勤保障设备、科研实验设备三类核心资产，以“保障临床需求、支撑科研创新、降低运行成本、严守安全底线”为目标，系统推进设备管理体系优化。本年度具体工作计划如下：

一、设备全生命周期管理深化年

以“事前精准规划、事中动态管控、事后闭环分析”为原则，覆盖采购、验收、使用、维护、报废全流程，确保设备全生命周期管理无盲区。

（一）采购管理：从需求到落地的精准把控

1.需求论证标准化：建立“科室申报-临床需求评估-技术可行性论证-经济性分析”四