1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 项目管理

项目管理精华版.docx

项目管理精华版.docx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    项目管理

    主讲人：缪老师

    什么是项目？

    什么是项目？

    临时性项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性

    临时性

    项目管理的内容？

    1、范围管理

    2、时间管理

    3、成本管理

    4、质量管理

    5、资源管理

    6、沟通管理

    7、风险管理

    8、采购管理

    9、集成管理

    什么是成功的项目？

    项目成功的定义-三要素

    -按时完成

    -质量符合预期要求

    -成本控制在范围内

    (时间，计划表)

    时间

    目标

    质量成本

    (质量，目的，需求)

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    186****0576 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：5013000222000100

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >