中央电大小企业管理判断题146道1月整理.docVIP

判断题最新整理（)

“独立自主,按照自已的意愿行动”是小公司创建者最重要和最直接的动机。ד

“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具备风险性。（×）

６月,《中小公司管理条例》正式颁布,它填补了我国中小公司立法的空白。(Ｘ）

SWＯT分析法是分析公司获取竞争优势的战略形式的一个非常简便的方法。(√）

A公司的年净收益30０万元，与其相类似公司的价格收益比是5,那么A公司的市场价值就是60万元。(X）

A

按照公司内部导致危机得因素，公司可能碰到得危机有突发性危机、组织危机和职能危机。√

B

保护社会利益及社会的发展是国有大公司义不容辞的社会责任,相比较而言，小公司没有承担任担义务。(×)

B

避税是对多个纳税方案进行精心比较后,采取税负最低的方案，从而达成减轻税负目标，是生产经营决议在税收方面的具体体现。(×）

C

财务风险是公司因为负债而产生的筹资风险，所以财务风险在狭义上也被称为筹资风险。小公司的财务风险重要有如下四方面：筹资风险、投资风险、资金回收风险和成本风险。(×）

C

参观考查是小公司经营者能力开发的途径之一。（√）

C

产品创新分为两个阶段，即技术化阶段和产品化阶段。（×）

Ｃ

产品生产和售后服务的不拟定性是导致市场风险的因素之一。(×）

C

创建新公司融资比较困难,经济效益也不稳定，难以吸引人才。（√)

C

创业的必备条件包含拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。（×）

Ｃ

创业计划对项目标论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（√)

C

创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。（×)

C

创业团队在组建时不公要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。(√）

C

创业者的动机可能是同环境被动驱动的,某些创业者因为受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型公司者。（×)

C

创业者的动机可能是由环境被动驱动的，某些创业者因为受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。（错P38)

Ｃ

创业者要想取得成功，客观上需要了解社会环境因素，并可以从中找到突破口；主观上也应该具备一定的能力。(√)

C

创业者在创业初期，必须制订一个公司规划,即长久的远景规划。(×）

Ｃ

从行业上看,小型公司的实际规模在不一样的行业差异是较大的。（√）

C

从行业上看，小型公司的实际规模在不一样的行业差异是较大的。也就是说，不一样的行业，小型公司的实际规模是不一样的。（√)

C

从时间的相对性来看,小型公司的概念是随着经济发展及社会变化而不停变动的。（√)

C

从时间上看,一个国家范围内,小型公司的划分原则是随着经济发展及社会变化而不停变动的。(√）

D

当小公司难以实既有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（√)

D

低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。（×）

D

电子商务就是网络营销。（×)

D

电子商务是指经过运用当代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使公司在发明和提供用户价值上，取得在老式营销中所不具备的某些独特优势而开展的电子化营销。(×)

D

定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。(×)

D

对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考查。(√）

D

对现存公司的审查可以聘请专门机构进行,教授的评估意见要绝对服从。×

D

对小公司最具吸引力的行业，必定是成长最迅速的行业。(×）

Ｄ

对一家现存公司进行价值评估,决定价格的最重要因素是公司近几年的收益情况。×

D

对于小公司来说，人才不是水平越高越好，而是越合用越好。（√)

D

对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。（×）

D

对债权人来说,公司的流动比率越高，阐明一偿还流动动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。而对公司经营者和全部者业说,流动动比率也是越高越好。（×)

D

多利基市场营销能为小公司发展提供更多的选择,保证小公司原有的竞争优势连续下去。(√）

F

法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。（×)

F

法人公司的出资人通常对公司债务负连带责任。(×)

F

费用是利润表的构成要素。√

Ｆ

风险是客观存在的,无法回避和消除，但它是可测量的。√

G

个人独资公司是最早产生的也是最简朴的公司形态。一直以来,它都是我国小公司采取的唯一一个组织形式。(×）

G

供应链管理是一个集成的管理方法，包含计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。(√)

G

股份公司和合作公司都是具备法人资格的公司组织形式。(×）

G

股份有限公司的最高权利机构董事会。(×）

Ｇ

管理创新是公司创新的基础，技术创新是公司创新的保证。(×）

Ｇ

管理团队就是“精英团队”，