电梯监理规划.docxVIP

电梯监理规划

一、工程项目概况：

1．工程名称：

2．工程地点：

3．建设单位：

4．设计单位：

5．勘察单位：

6．监理单位：

7．施工单位：

二、监理工作范围：垂直乘客电梯安装工程全过程监理。

三、监理工作内容：负责安装工程的质量、进度及合同信息管理体制，协助业主做好协调工作，并对电梯安装实施安全检查监理。

1．审查分包单位资质。

2．协助编写开工报告。

3．组织设计交底。

4．审核施工组织设计及进度计划。

5．对承建单位执行工程承包合同和国家工程技术规范标准的情况进行督促、检查，参与违纪事件的处理。

6．审查承建单位提出的材料和设备清单，对工程使用的原材料、半成品、构件、设备进行检查，有权拒绝使用不符合合同要求和标准规定的材料、构件、设备。

7．检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程和各项隐蔽工程，配合

甲方委托的造价咨询单位，对工程形象进度进行计量。

8．组织委托人、设计、施工单位处理工程质量事故，监督事故技术处理

方案的实施，并对事故处理进行验收和签证。

9．整理监理文件的技术档案资料。

10．组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收。

11．协助委托人进行工程竣工验收。

12．对安装过程实施全面的安全监理。

四、监理工作目标：

1．质量目标：认真履行合同，提供良好的、为建设单位满意的监理服务。

2．进度目标：合同工期。

五、监理工作依据：

1．国家、市有关法律、法规、条例和规章制度。

2．上级主管部门批准的设计文件和批文。

3．经审查的施工图纸、资料及说明。

4．工程施工承包合同及有关文件、附件。

5．监理合同及有关文件。

6．业主提供的其他文件和资料。

7．国家及有关部门颁布的工程技术标准、规程、规范和工程质量验收评定标准：

1）电梯工程施工质量验收规范：（GB50310-2002）

2）建筑工程质量检验评定标准：（GBJ301-88）

3）土建安装工程质量检验评定统一标准：（GNJ305-88）

六、项目监理机构的组织形式（本组人员各单及结构图）。

监理人员名单

序号姓名监理岗位

序号姓名监理岗位专业资格证书

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

七、机构人员的岗位职责：

1．总监理工程师：（略：见总规划）

2．电梯监理工程师：

（1）负责编制电梯安装监理细则；

（2）负责电梯安装工程专业监理的实施；

（3）在施工过程中，督促施工单位按电梯施工规范施工；（4）参与设计交底、会审及技术问题的讨论和处理；

（5）施工现场巡视、监督，签署各工序隐蔽验收单，对各类测试进行旁站、验收；

（6）负责电梯安装资料的收集、汇总和整理；

八、监理工作程序及实施要点：

1、电梯监理工作程序流程图

分包单位资质报审

分包单位资质报审

监理工程师审核

报业主批准不同意，另选分包

总监理工程师签发同意进场

供应商资质审报分包单位施工组织设计报审

供应商资质审报分包单位施工组织设计报审

业主、监理考察同意

不同意、修改

材料、设备报审

监理工程师审核

不合格、退货

进入施工

监理工程师审查同意

否、另先供应商

分项工程各工序施工

各工序质量自检合格（分包方）

落实整改措施

各工序专检合格（总包方）

不合格

各工序质量检查合格（监理工程师）

各分项工程自检合格（分包方）

整改各分项工程专检合格（总包方）

整改

不合格

各分项工程质量检查（监理工程师）

电梯分部自检合格（分包方）

电梯分部制造商专检合格（制造厂家）

电梯分部工程监理检查合格

报区安全质量监督站验收

报区安全质量监督站验收

验收、评定等级

工程质量控制管理

工程质量控制管理

2、实施要点：

1）经业主同意的分包单位，其资质由监理工程师审核，专业工程师应提出审

核意见，总监理工程师提出审批意见。

2）施工组织设计或施工方案由专业监理工程师审批，其审核内容为：——施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。

——内容是否切实可行。

——主要技术措施是否符合规范要求。

——是否有安全措施，内容是否切实可行。

3）监理工程师对安装工程实施旁站和巡视旁站监理。主要内容：——是否按批准的施工组织设计施工。

——各部位的操作是否符合规范要求。质量是否合格。

——是否按