2026中国民生银行汕头分行全球校园招聘备考题库含答案详解（夺分金卷）.docxVIP

2026中国民生银行汕头分行全球校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、所有管理活动共同具备的特性是（）。

A.为了实现特定目标

B.使管理职能专业化

C.管理组织均按照科层制设立

D.实行组织控制的例外原则

【答案】：A

【解析】管理是指在特定环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。一切管理活动都是围绕实现特定目标而开展的，这是管理活动的共性。使管理职能专业化是随着管理实践发展而出现的趋势，并非一切管理活动的共性；管理组织的设立形式多种多样，并不都按照科层制设立；实行组织控制的例外原则是一种管理控制的方法，也不是所有管理活动的共性特征。所以一切管理活动的共性在于为了实现特定目标。

2、全球发展最突出的问题是（）。

A.南北发展不平衡

B.局部战乱

C.局部动荡

D.霸权主义

【答案】：A

【解析】全球发展问题指世界经济发展，特别是发展中国家经济的发展问题。南北发展不平衡是全球发展最突出的问题。在国际经济旧秩序下，发达国家与发展中国家经济差距不断拉大，发展中国家面临诸多发展困境，如资金短缺、技术落后、贸易条件恶化等，严重制约了全球经济的均衡发展。而局部战乱、局部动荡主要属于和平问题相关，是影响国际和平与安全的因素，并非全球发展最突出问题。霸权主义是指大国、强国凭借军事和经济实力，强行干涉、控制小国、弱国的内政外交，在全球范围内争夺利益和霸权的政策，它更多地是影响国际政治格局和国际关系的一种不良现象，也不是全球发展最突出问题。所以该题应选南北发展不平衡。

3、小杨的一个朋友告诉她所有的仙人柱都不能吃，至少都是不可口的。然而，小杨认为，因为仙人柱属于仙人掌科，又因为一些仙人掌非常美味可口，所以朋友的话肯定不正确。下面哪一项推理的模式与小杨的推理模式最为相似？（）

A.小李是校辩论队的成员，这个辩论队经常在比赛中夺得冠军，因此小李是一个非常优秀的辩论选手

B.小任是体操队的成员，而体操队的所有成员的年龄都不到18岁，因此小李也不到18岁

C.小南的一些同学是甲出版社的编辑，而甲出版社的一些编辑具有中级编辑资格证，所以小南至少有一个同学一定具有中级编辑资格证

D.小兰的大多数长辈都是京剧爱好者，且京剧爱好者的肺活量都很大，所以很有可能，小兰的长辈有一些肺活量很大

【答案】：C

【解析】小杨的推理是一个三段论，即仙人柱是仙人掌科的植物，有些仙人掌美味可口，所以有些仙人柱美味可口。在这个推理中，中项“仙人掌”并未周延，因此小杨的推理犯了中项不周延的错误。有这样一个推理：有些同学是编辑，有些编辑具有中级编辑资格证，因此有些同学具有中级编辑资格证，中项同样未周延，与小杨的推理模式最为相似，当选。

4、下列俗语对应的经济学道理，错误的是（）。

A.钱有两戈，伤尽古今人品——树立正确的金钱观

B.不买贵的只买对的——求实心理主导的消费

C.三百六十行，行行出状元——树立正确的就业观

D.鸡蛋不要放到一个篮子里——树立正确的消费观

【答案】：D

【解析】本题可对各俗语所对应的经济学道理逐一分析。“钱有两戈，伤尽古今人品”，这句话体现了金钱如果使用不当，会影响人的品德和行为，警示人们要树立正确的金钱观，在获取和使用金钱时遵循道德和法律规范，因此该俗语与树立正确的金钱观对应正确。“不买贵的只买对的”，这种消费行为是消费者在进行消费决策时，注重商品的实际效用和性价比，而不是单纯追求价格，是典型的求实心理主导的消费，该俗语与求实心理主导的消费对应正确。“三百六十行，行行出状元”，强调了不同的行业都能培养出优秀的人才，鼓励人们在选择职业时，不要局限于传统的热门行业，要摒弃职业高低贵贱的观念，树立正确的就业观，该俗语与树立正确的就业观对应正确。“鸡蛋不要放到一个篮子里”，其经济学含义是通过分散投资的方式来降低风险，属于投资理财的范畴，而不是消费领域，因此该俗语对应的不是树立正确的消费观，而是树立正确的投资理财观，此对应关系错误。综上，答案中俗语对应的经济学道理错误的是“鸡蛋不要放到一个篮子里——树立正确的消费观”。

5、按照何种标准进行决策分类，可以将决策划分为程序化决策和非程序化决策（）。

A.决策的重要程度

B.决策的规范化程度

C.决策问题的重复程度

D.决策条件的可控程度

【答案】：C

【解析】决策分类依据有多种。以决策的重要程度为标准，可把决策分为战略决策、战术决策和业务决策；以决策的规范化程度来分，并非常见的决策分类标准；按照决策问题的重复程度，决策可被划分为程序化决策和非程序化决策，程序化决策是针对重复出现的、有一定常规可循的问题所做的决策，非程序化决策则是针对不常发生的或无先例可循的问题进行的决策；以决策条件的可控程度划分，决策可分为确定型决策