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工厂精益生产知识测试试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心理念是？

A.大量生产

B.减少浪费

C.提高库存

D.增加人员

2.以下哪项不属于精益生产的七种浪费？

A.过量生产

B.等待时间

C.标准化作业

D.运输

3.5S管理中，整理的核心是？

A.整齐

B.清洁

C.清扫

D.整顿

4.看板管理的目的是？

A.增加库存

B.减少库存

C.提高生产速度

D.增加人员

5.以下哪项是价值流图的关键工具？

A.流程图

B.鱼骨图

C.饼图

D.散点图

6.精益生产中，拉动式生产的核心是？

A.预测生产

B.按需生产

C.强制生产

D.减少生产

7.以下哪项不属于丰田生产方式（TPS）的核心原则？

A.持续改进

B.自主改善

C.大量生产

D.减少浪费

8.精益生产中，单件流的目的是？

A.增加批量

B.减少批量

C.提高库存

D.增加设备

9.以下哪项是快速换模（SMED）的目标？

A.增加换模时间

B.减少换模时间

C.提高换模成本

D.减少换模次数

10.精益生产中，自働化的核心是？

A.人工操作

B.自动化设备

C.增加人员

D.减少设备

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产中的七种浪费包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.动作

E.废品

2.5S管理的主要目的是？

A.提高效率

B.减少浪费

C.提升安全

D.增加库存

E.改善环境

3.价值流图的主要作用是什么？

A.分析流程

B.识别浪费

C.优化流程

D.增加库存

E.提高成本

4.精益生产中，拉动式生产的关键要素包括？

A.看板

B.需求信号

C.推动式生产

D.持续改进

E.大量生产

5.丰田生产方式（TPS）的核心原则有哪些？

A.持续改进

B.自主改善

C.减少浪费

D.大量生产

E.拉动式生产

6.快速换模（SMED）的益处包括？

A.减少换模时间

B.提高设备利用率

C.增加换模成本

D.提高生产柔性

E.减少库存

7.精益生产中，自働化的目的是？

A.减少人工操作

B.提高效率

C.增加设备成本

D.提高生产柔性

E.减少浪费

8.看板管理的优势包括？

A.减少库存

B.提高生产效率

C.增加生产计划

D.减少等待时间

E.提高生产成本

9.价值流图的主要步骤包括？

A.绘制现状图

B.识别浪费

C.绘制未来图

D.实施改进

E.增加库存

10.精益生产中，单件流的优势包括？

A.减少库存

B.提高生产效率

C.增加批量

D.提高设备利用率

E.减少换模时间

三、判断题（每题1分，共10题）

1.精益生产的核心理念是大量生产。（×）

2.5S管理中，整理的核心是保持整洁。（×）

3.看板管理的目的是增加库存。（×）

4.价值流图的主要作用是分析流程。（√）

5.拉动式生产的核心是按需生产。（√）

6.丰田生产方式（TPS）的核心原则是大量生产。（×）

7.快速换模（SMED）的目标是减少换模时间。（√）

8.精益生产中，自働化的核心是人工操作。（×）

9.看板管理的优势是减少库存。（√）

10.价值流图的主要步骤包括绘制现状图和未来图。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益生产的七种浪费及其含义。

2.简述5S管理的核心内容及目的。

3.简述拉动式生产与推动式生产的区别。

4.简述快速换模（SMED）的步骤及目标。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际，论述精益生产在制造业中的应用价值及实施要点。

2.结合实际，论述价值流图在优化生产流程中的作用及实施步骤。

答案及解析

一、单选题

1.B

解析：精益生产的核心理念是减少浪费，通过优化流程提高效率。

2.C

解析：标准化作业不属于七种浪费，其他选项均属于浪费。

3.A

解析：5S管理中，整理的核心是区分必要与不必要的物品，清除不必要的物品。

4.B

解析：看板管理的目的是减少库存，通过需求信号拉动生产。

5.A

解析：价值流图的核心工具是流程图，用于分析物料和信息流动。

6.B

解析：拉动式生产的核心是按需生产，避免过量生产。

7.C

解析：大量生产不属于丰田生产方式的核心原则，其他选项均属于。

8.B

解析：单件流的核心是减少批量，提高生产效率。

9.B

解析：快速换模的目标是减少换模时间，提高设备利用率。

10.B

解析：自働化的核心是自动化设备，减少人工操作。

二、多选题

1.A,B,C,D,E