富力兴现场项目部管理人员管理制度.docxVIP

富力兴现场项目部管理人员管理制度.docx

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富力兴现场项目部管理人员管理制度

项目部施工现场管理制度

目前该项目已进入全面施工阶段,由于该工程按上级要求为标化施工项目,做到:

一、(1)场内材料礁码整齐;(2)作业后原材料规位;(3)施工垃圾清理干净。

二、特种作业人员必须持证上岗(交复印件给项目部压证)以上制度望大家共同遵守,互相监督;并对以下不良行为进行现场处罚:

1、进入网络控制施工阶段,各班组必须按网络进度准时完

成施工各节点任务,施工班组相互配合,严格控制,如出现超出网络计划而破网,由项目监理人员配合相关人员追究其责任并现场处罚。

2、上班人员不佩戴安全帽每发现一次50元/人,安全帽只

戴不拴帽绳每发现一次20元/人。

3、高空作业时人员不拴安全带(高度在2米以上)每发现

一次100元/人,安全带只拴面不挂在固定位置每发现一次100元/人。

4、严禁酒后上班,如酒后上班每发现一次100元/人进行

处罚。

5、进入施工现场严禁穿拖鞋、裙子,每发现一次50元/人

进行处罚。

6、严禁在施工现场赌博、打架、斗殴,如发现根据情节现

场处罚。

7、盗拿工地器材、材料者被发现或查出,按成本价加100%

进行处罚。

8、在施工区外造成的刑事、经济(纠纷)由本人自己负责,

与本项目部无任何责任。

9、作业后的剩余材料必须归类,如发现造成浪费按成本价

加20%进行赔偿。

10、作业后的建筑垃圾做到工完场净,如发现不清理干净每

发现一次处罚20-100元。

11、进场材料施工周转材料必须分类堆码整齐(高度不大于

1.5米),周转材料使用后必须收捡归类,否则被查出按成本价加50%进行处罚。

12、严禁高空抛物,违者按情节现场处罚。

13、无证乱动用施工机械,每发现一次100元/人。

14、工地用电由专业电工进行安拆,任何人员不得私拉乱

接,严禁使用电炉、电炒锅、电磁炉,违者将重罚,并将其没收。

15、不按(安全生产规定)的内容,未经相关人员同意,擅

自做主,所发生的安全事故,造成本人或他人损失、事故由肇事者承担经济损失,并追究、承担法律责任。以上条款望互相遵守,由项目管理监督人员执行。本制度从

制定之日起执行。

注。处罚金额最后将在各班组工资中扣减,承担法律责任的移交司法机关。

四川建设集团有限公司

XX县区改善型经适房4X、9X、14X楼项目部

班组长签字:项目监督人员签字:

举报电话:1370814122015282935762

1390815194115308158270

2011年4月9日

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