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战略管理模拟试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.战略管理的核心任务是

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.制定和实施战略

D.降低成本

答案：C

2.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

3.战略意图是指

A.公司的短期目标

B.公司的中期目标

C.公司的长期愿景

D.公司的年度计划

答案：C

4.战略控制的关键步骤包括

A.设定目标、衡量绩效、评估结果

B.设定目标、制定计划、执行计划

C.分析环境、制定战略、实施战略

D.分析环境、制定目标、执行计划

答案：A

5.战略稳定性是指

A.公司战略的长期性

B.公司战略的灵活性

C.公司战略的持续性

D.公司战略的变动性

答案：C

6.战略联盟的主要目的是

A.提高市场份额

B.降低成本

C.分散风险

D.增加收入

答案：C

7.战略执行的关键要素包括

A.组织结构、企业文化、领导力

B.财务资源、人力资源、技术资源

C.市场分析、竞争分析、环境分析

D.战略目标、战略计划、战略控制

答案：A

8.战略分析的主要工具包括

A.PEST分析、SWOT分析、波特五力模型

B.马尔萨斯模型、供需模型、成本模型

C.线性规划、博弈论、决策树

D.时间序列分析、回归分析、因子分析

答案：A

9.战略创新的主要特征包括

A.创新性、风险性、长期性

B.创新性、短期性、风险性

C.创新性、长期性、稳定性

D.创新性、短期性、稳定性

答案：A

10.战略评估的主要内容包括

A.战略目标、战略实施、战略效果

B.战略目标、战略计划、战略控制

C.战略目标、战略执行、战略调整

D.战略目标、战略分析、战略实施

答案：C

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.战略管理的职能包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A,B,C,D

2.SWOT分析中的S代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

3.战略意图的层次包括

A.公司愿景

B.公司使命

C.公司目标

D.公司战略

答案：A,B,C,D

4.战略控制的方法包括

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

答案：A,B,C

5.战略稳定性的影响因素包括

A.市场环境

B.竞争环境

C.公司资源

D.公司能力

答案：A,B,C,D

6.战略联盟的类型包括

A.合资企业

B.合资公司

C.合作研发

D.联盟营销

答案：A,B,C,D

7.战略执行的关键要素包括

A.组织结构

B.企业文化

C.领导力

D.人力资源

答案：A,B,C,D

8.战略分析的主要工具包括

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.马尔萨斯模型

答案：A,B,C

9.战略创新的主要特征包括

A.创新性

B.风险性

C.长期性

D.短期性

答案：A,B,C

10.战略评估的主要内容包括

A.战略目标

B.战略实施

C.战略效果

D.战略调整

答案：A,B,C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.战略管理是短期决策的过程。

答案：错误

2.SWOT分析是一种战略分析工具。

答案：正确

3.战略意图是指公司的长期愿景。

答案：正确

4.战略控制是战略管理的最后一个步骤。

答案：错误

5.战略稳定性是指公司战略的长期性。

答案：正确

6.战略联盟的主要目的是提高市场份额。

答案：错误

7.战略执行的关键要素包括组织结构、企业文化、领导力。

答案：正确

8.战略分析的主要工具包括PEST分析、SWOT分析、波特五力模型。

答案：正确

9.战略创新的主要特征包括创新性、风险性、长期性。

答案：正确

10.战略评估的主要内容包括战略目标、战略实施、战略效果。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述战略管理的定义及其重要性。

答案：战略管理是指制定、实施和评估跨职能决策的过程，以帮助组织实现其长期目标。战略管理的重要性在于它能够帮助组织明确方向、优化资源配置、提高竞争力，从而实现可持续发展。

2.简述SWOT分析的基本步骤。

答案：SWOT分析的基本步骤包括：识别组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。首先，分析组织内部的资源和能力，识别优势和劣势。其次，分析外部环境，识别机会和威胁。最后，结合内部和外部因素，制定相应的战略。

3.简述战略执行的关键要素。

答案：战略执行的关键要素包