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战略管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的核心任务是

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.制定和实施战略

D.降低成本

答案：C

2.公司层战略主要关注

A.具体业务单元的竞争

B.整个公司的竞争优势

C.产品线的优化

D.供应链管理

答案：B

3.业务层战略的核心是

A.成本领先

B.产品差异化

C.市场细分

D.联合多元化

答案：B

4.战略分析中，SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

5.战略实施的关键要素之一是

A.组织结构

B.市场调研

C.产品开发

D.财务分析

答案：A

6.战略控制的主要目的是

A.监控战略实施

B.制定新战略

C.评估财务绩效

D.进行市场分析

答案：A

7.战略管理中的“愿景”是指

A.公司的长期目标

B.短期利润目标

C.管理层的个人目标

D.员工的福利计划

答案：A

8.战略变革的阻力主要来自

A.员工的不适应

B.资金不足

C.技术落后

D.市场竞争

答案：A

9.战略联盟的主要形式之一是

A.合资企业

B.独资企业

C.分支机构

D.子公司

答案：A

10.战略评估的主要方法之一是

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.平衡计分卡

D.SWOT分析

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略管理的步骤包括

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

答案：A,B,C,D

2.公司层战略的类型包括

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.多元化战略

答案：A,B,C,D

3.业务层战略的竞争战略包括

A.成本领先

B.产品差异化

C.聚焦战略

D.联合多元化

答案：A,B,C

4.战略分析的工具包括

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.领先者分析

答案：A,B,C

5.战略实施的关键要素包括

A.组织结构

B.文化变革

C.人力资源管理

D.资源配置

答案：A,B,C,D

6.战略控制的方法包括

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标

C.预算控制

D.财务分析

答案：A,B,C,D

7.战略变革的步骤包括

A.识别问题

B.制定变革计划

C.实施变革

D.评估效果

答案：A,B,C,D

8.战略联盟的类型包括

A.合资企业

B.联盟

C.合作研发

D.联合营销

答案：A,B,C,D

9.战略评估的指标包括

A.财务指标

B.市场份额

C.员工满意度

D.创新能力

答案：A,B,C,D

10.战略管理的挑战包括

A.复杂性

B.不确定性

C.资源限制

D.利益相关者管理

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理只关注长期规划。

答案：错误

2.业务层战略与公司层战略没有关系。

答案：错误

3.SWOT分析只能用于公司层战略。

答案：错误

4.战略实施不需要组织结构的变化。

答案：错误

5.战略控制只是财务控制。

答案：错误

6.战略变革总是成功的。

答案：错误

7.战略联盟总是长期的合作关系。

答案：错误

8.战略评估只需要财务指标。

答案：错误

9.战略管理不需要考虑利益相关者。

答案：错误

10.战略管理是静态的，不需要调整。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略管理的定义及其重要性。

答案：战略管理是指制定、实施和控制组织战略的过程，旨在实现组织的长期目标。战略管理的重要性在于它帮助组织识别和利用其资源和能力，以在竞争环境中获得持续竞争优势。通过战略管理，组织可以更好地适应市场变化，提高效率，实现可持续发展。

2.简述公司层战略和业务层战略的区别。

答案：公司层战略关注整个公司的竞争优势和业务组合，决定公司应该进入哪些业务领域以及如何配置资源。业务层战略则关注具体业务单元的竞争，决定如何在特定市场中获得竞争优势。公司层战略是业务层战略的基础和指导，而业务层战略是实现公司层战略的具体手段。

3.简述战略实施的关键要素。

答案：战略实施的关键要素包括组织结构、文化变革、人力资源管理和资源配置。组织结构需要支持战略目标的实现，文化变革需要推动员工行为与战略一致，人力资源管理需要吸引和保留关键人才，资源配置需要确保战略实施所需的资源得到有效利用。

4.简述战略评估的主要方法。

答案：战略评估的主要方法包括平衡计分卡、关键绩效指标、预算控制和财务分析。平衡计分卡通过多个维度评估战略实施效果，关键绩效指标关注关键业务目标的实现情况，预算控制通过