科技管理部门如何借助AI+数智应用科技管理系统激活内外部资源，实现管理成效的最大化？.docxVIP

科技管理部门如何借助AI+数智应用科技管理系统激活内外部资源，实现管理成效的最大化？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国正处于由科技引领高质量发展的关键时期，科技成果转化作为连接科技创新与产业创新的重要桥梁，其效率与质量直接影响着新质生产力的生成速度。然而，长期以来，科技成果转化过程中存在的诸多痛点，如供需信息不对称、转化渠道不畅、评估体系不完善等，严重制约了创新成果的市场价值实现。面对这一挑战，科技管理部门亟需借助AI与数智化手段，构建一套高效、智能的科技成果转化管理体系，激活内外部资源，打破转化瓶颈，从而实现管理成效的最大化。

从现状来看，科技成果转化工作面临着多方面的困境。一方面，高校、科研机构产出的大量科技成果，由于缺乏有效的评估与推广机制，往往难以找到合适的市场需求，导致“束之高阁”；另一方面，企业虽然存在技术需求，却苦于信息渠道有限，难以快速找到匹配的科技成果。这种供需两侧的“信息孤岛”现象，严重影响了科技成果的转化效率。此外，传统的科技成果转化服务体系，往往依赖于人工操作和经验判断，不仅效率低下，而且难以保证评估的客观性与准确性。这些问题的存在，使得科技成果转化工作陷入了一种“欲速则不达”的困境。

传统的科技成果转化模式，往往将重点放在了成果的评估与推广环节，而忽视了供需匹配这一核心环节。这种模式不仅效率低下，而且难以满足市场多样化的需求。相比之下，基于AI与数智化技术的科技成果转化管理体系，则能够通过数据挖掘、智能匹配等技术手段，实现供需双方的精准对接。例如，通过构建专利价值评估数智模型，可以快速获取专利的价值评估报告，为专利管理、决策提供有力依据；通过企业需求挖掘系统，可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，并以此为企业提供技术需求建议清单。这些数智化工具的应用，不仅能够大大提高科技成果转化的效率，还能够提升转化的质量与精度。

以区域科技成果转化数智服务场景为例，AI+技术转移的理念正在逐步落地生根。在服务对象方面，涵盖了高校、科研机构、企业、政府园区等各类创新主体，形成了多元化的服务生态。在服务内容方面，涵盖了专利价值评估、企业需求挖掘、企业分析、知产平台等多个维度，构建了一个系统化的科技成果转化服务体系。例如，在专利价值评估方面，通过构建专利价值评估数智模型，可以快速获取专利的价值评估报告；在企业需求挖掘方面，通过企业需求分析系统，可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，并以此为企业提供技术需求建议清单。这些数智化工具的应用，不仅能够大大提高科技成果转化的效率，还能够提升转化的质量与精度。

展望未来，科技管理部门应积极探索AI与数智化技术在科技成果转化领域的应用，构建一套高效、智能的科技成果转化管理体系。这不仅需要技术的创新与突破，更需要体制与机制的协同创新。通过搭建平台、优化流程、加强培训等一系列措施，可以有效激活内外部资源，打破转化瓶颈，实现科技成果的高效转化与应用。只有这样，才能推动科技成果转化工作迈上一个新的台阶，为我国经济高质量发展提供强有力的支撑。

总之，科技成果转化是推动科技创新与产业创新深度融合的重要途径，也是培育和发展新质生产力的必由之路。科技管理部门应积极借助AI与数智化手段，构建一套高效、智能的科技成果转化管理体系，激活内外部资源，打破转化瓶颈，实现管理成效的最大化。这不仅需要技术的创新与突破，更需要体制与机制的协同创新。通过搭建平台、优化流程、加强培训等一系列措施，可以有效激活内外部资源，打破转化瓶颈，实现科技成果的高效转化与应用。只有这样，才能推动科技成果转化工作迈上一个新的台阶，为我国经济高质量发展提供强有力的支撑。