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《企业战略管理》2025-2025期末试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.企业战略管理中,核心竞争力的关键特征是()。()
A.稳定性
B.可替代性
C.不可替代性
D.轻易获得
2.以下哪个不属于企业战略管理的三大基本问题?()。()
A.企业应该做什么?
B.企业如何做?
C.企业什么时候做?
D.企业在哪里做?
3.在波士顿矩阵中,属于“现金牛”业务的产品通常具有()。()
A.高市场份额,低增长
B.低市场份额,低增长
C.高市场份额,高增长
D.低市场份额,高增长
4.企业战略的稳定性取决于()。()
A.环境不确定性
B.企业能力
C.竞争对手策略
D.市场需求
5.以下哪个不属于战略管理过程中的核心要素?()。()
A.目标设定
B.战略分析
C.战略执行
D.财务分析
6.在SWOT分析中,优势与机会组合的S-O策略是()。()
A.SO策略
B.WO策略
C.ST策略
D.WT策略
7.以下哪种情况不属于企业多元化战略的动机?()。()
A.市场需求增长放缓
B.降低经营风险
C.满足企业领导者个人抱负
D.增加市场份额
8.企业战略管理的最终目的是()。()
A.提高利润
B.获得市场份额
C.提升企业形象
D.实现企业的长远发展
9.以下哪种不是战略管理过程中的关键环节?()。()
A.战略制定
B.战略实施
C.战略评估
D.产品研发
10.企业战略管理中最具挑战性的环节是()。()
A.战略制定
B.战略实施
C.战略评估
D.战略调整
二、多选题(共5题)
11.企业战略管理中,以下哪些因素属于外部环境分析的内容?()。()
A.企业资源
B.行业竞争
C.政策法规
D.经济状况
E.技术发展
12.以下哪些方法可以用来评估企业的核心竞争力?()。()
A.波士顿矩阵
B.SWOT分析
C.价值链分析
D.五力模型
E.PEST分析
13.企业实施成本领先战略时,以下哪些措施是有效的?()。()
A.优化生产流程
B.降低原材料成本
C.提高产品差异化
D.加强品牌建设
E.提高产品性能
14.企业进行战略调整时,以下哪些因素需要考虑?()。()
A.竞争对手策略
B.市场需求变化
C.企业内部能力
D.政策法规变动
E.经济环境变化
15.以下哪些属于企业战略管理过程中的关键步骤?()。()
A.战略制定
B.战略实施
C.战略评估
D.战略调整
E.财务分析
三、填空题(共5题)
16.企业战略管理中,SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中的S代表的是()。
17.在波士顿矩阵中,市场增长率高的产品被称为()。
18.企业战略管理中,战略实施的关键在于确保()。
19.企业进行外部环境分析时,常用的方法之一是()。
20.企业战略管理中,战略调整通常发生在()。
四、判断题(共5题)
21.企业战略管理中的核心竞争力是指企业能够持续提供顾客所需价值的能力。()
A.正确B.错误
22.企业多元化战略的目的是为了分散经营风险。()
A.正确B.错误
23.波士顿矩阵中的“现金牛”产品通常具有较高的市场增长率。()
A.正确B.错误
24.企业战略管理过程中的战略制定阶段不需要考虑企业的内部资源。()
A.正确B.错误
25.SWOT分析中的T代表的是企业面临的威胁。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要解释企业战略管理中的SWOT分析及其在企业战略制定中的应用。
27.请说明波士顿矩阵在战略管理中的应用及其如何帮助企业进行产品组合管理。
28.在实施企业战略时,为什么需要重视战略的沟通与实施管理?
29.企业如何进行战略创新?
30.请谈谈企业战略管理中的风险管理与应对策略。
《企业战略管理》2025-2025期末试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】核心竞争力是企业特有的、难以模仿或替代的、能为企业带来持续竞争优势的资源或能力。
2.【答案】D
【解析】企业战略管理的三大基本问
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