- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章情绪管理培训的背景与意义第二章情绪管理理论基础第三章自我情绪管理能力提升第四章员工间情绪互动管理第五章领导力与组织情绪管理第六章情绪管理能力转化
01第一章情绪管理培训的背景与意义
情绪管理培训引入结合线上课程、线下工作坊、案例分析和实践演练,确保培训效果落地每月1次专题培训,每次2小时,共计12次集中培训,确保持续提升通过前测-培训-后测的评估模型,确保培训效果的可衡量性和可改进性短期效益:6个月内将员工离职率控制在8%以下(当前为12.3%);长期效益:3年后建立情绪资本账户,实现员工情绪价值量化管理培训形式:多元化、沉浸式学习体验培训周期:2025年全年持续进行培训评
您可能关注的文档
最近下载
- 《金融理论与实务》期末考试试卷附答案.pdf VIP
- 私募基金公司-从业经历说明-高管法人.doc VIP
- 2025成都辅警考试真题及答案.docx VIP
- 藤仓公司100系列熔接机介绍100p.pptx VIP
- 2024年中国商业银行数据资产估值研究与入表探索白皮书.pdf VIP
- 四川省既有建筑增设电梯工程技术标准.pdf VIP
- 沈阳农业大学2022-2023学年第1学期《生物化学》期末试卷(B卷)附参考答案.docx
- 兰州一2024中考一诊英语试题.docx VIP
- SY∕T 6596-2016 气田水注入技术要求.pdf
- 皮肤性病学1-7章PPT教学课件(配套第9版教材).pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)