员工安全培训效果跟踪与评估方法培训课件.pptxVIP

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员工安全培训

效果跟踪与评

估方法

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CONTENTS

01培训效果跟踪02评估方法概述

03定量评估技巧04定性评估技巧

评估结果的应

05用06持续改进机制

01

培训效果跟踪

章节副标题

设定跟踪目02确立跟踪根据培训内容设定合理的跟

周期踪评估周期。

标

01明确评估设定具体、量化的培训效果

指标评估指标。

选择跟踪工具

使用在线问卷调查实施定期安全测试开展现场观察评估

通过设计在线问卷，可以快速收定期进行安全知识测试，以量化通过观察员工在实际工作中的安

集员工对安全培训的反馈和建议，的方式评估员工对培训内容的掌全操作，评估培训效果，确保理

便于后续分析和改进。握程度和安全意识的提升。论知识转化为实际操作技能。

实施跟踪过程

定期安全检查

通过定期的安全检查，可以及时发现员工

在实际工作中是否正确应用培训所学的安

全知识。01事故和近失事件报告

收集和分析事故报告及近失事件，评估培

训后员工对紧急情况的应对能力和安全意

员工反馈收集02识。

通过问卷调查或访谈，收集员工对培训内

容和方式的反馈，了解培训的实际效果和

03

改进空间。

02

评估方法概述

章节副标题

评估的目的

确定培训效果

通过评估，可以明确员工在安全培训后知识和技能的提升程度，确保培训目标达成。

识别培训不足

评估有助于发现培训过程中的不足之处，为后续改进提供依据，增强培训的针对性和有效

性。

促进持续改进

定期评估可以持续监控员工安全行为，促进企业安全文化的建设和持续改进。

评估的类型

01020304

定量评估定性评估过程评估结果评估

通过测试成绩、问卷调查等方式，通过观察、访谈等手段，了解员在培训过程中进行，监控培训活培训结束后进行，主要评估培训

收集具体数值数据，以量化方式工对安全培训的态度、意见和行动的实施情况，确保培训内容和成果，如员工安全行为的改变和

评估员工安全知识掌握程度。