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适用会议类型与场景
本标准化模板适用于企业各类常规会议场景,包括但不限于:部门周例会、月度/季度工作总结会、项目阶段性推进会、跨部门协调会、专题研讨会、决策评审会等。无论是例行沟通、问题解决还是战略规划类会议,均可通过本模板实现记录内容的结构化、信息要素的完整化及后续行动的可追溯化,保证会议成果有效落地,同时为企业管理提供规范化的会议档案支撑。
标准化操作流程指引
一、会前准备:明确框架与分工
确定会议核心要素
会议发起人需提前明确会议主题、目标(如“明确Q3项目里程碑”“解决部门协作瓶颈”)、预计时长及必须达成的成果。
确认参会人员范围(决策层、执行层、相关部门代表等),提前3个工作日发送会议通知,附上议程初稿及背景资料(如项目文档、数据报表等),保证参会者提前熟悉议题。
指定记录人与工具
会议主持人指定1名记录人(建议为熟悉业务流程的员工),明确记录职责:客观呈现讨论过程、准确提炼决议、完整跟进行动项。
记录人提前准备模板电子版(如Word或Excel格式),熟悉表格结构,并测试录音设备(如需,提前征得参会者同意)。
二、会中记录:聚焦关键与动态
基础信息实时填写
会议开始后,记录人首先填写模板中的“会议基础信息”部分,包括:会议名称(建议格式为“[部门/项目]+[会议类型]+[日期]”,如“市场部Q3目标拆解会)、起止时间、具体地点(线上会议需注明平台及会议号)、主持人、记录人、参会人员(名单需完整,标注“缺席”及原因)、缺席人员。
议程与讨论内容同步记录
按议程顺序逐项记录:每个议题需标注“汇报人”(如“项目负责人:*工”),简要记录汇报核心数据/进展(如“当前项目完成60%,预算超支5%,主要因原材料涨价”)。
讨论环节重点记录“不同观点摘要”(避免主观评价,用“工提出:建议延期交付;工反对:需优先保证质量”)、“争议焦点”(如“是否追加预算”“资源分配优先级”)及“共识方向”(如“同意调整方案,由*工协调资源”)。
决议与行动项即时固化
每个议题讨论结束后,与主持人确认“决议事项”(需明确、可执行,如“通过《项目预算调整方案》,版本号V2.0”)。
行动项需单独记录,包含“任务描述”(具体做什么)、“负责人”(唯一责任人,避免“多人负责”)、“协作人”(如有)、“截止时间”(精确到日,如”),并标注优先级(高/中/低)。
三、会后整理:核对与分发
内容核对与补充
会议结束后2个工作日内,记录人整理初稿,重点核对:决议事项是否与会议结论一致、行动项负责人及截止时间是否明确、数据/专有名词是否准确(如“KPI达成率”需与汇报人确认)。
对存疑信息(如未明确的协作人、模糊的时间节点),及时与主持人或相关责任人沟通补充,保证信息无遗漏。
定稿与分发归档
核对无误后,提交主持人签字确认(电子档需添加手写签名扫描件或审批流程)。
最终版会议记录需在1个工作日内分发给所有参会人员及相关部门抄送人(如项目组、上级领导),并同步至企业共享文档系统(如OA、钉钉知识库),归档时命名格式为“会议名称_日期_版本号(如V1.0)”。
会议记录标准模板结构
一、会议基础信息
字段名称
填写说明
示例
会议名称
格式:[部门/项目]+[会议类型]+[日期]
研发部周例会会议时间
起止时间(精确到分钟)
2023-08-1514:00-16:00
会议地点
线下会议室名称/线上平台及会议号
线上:腾讯会议
主持人
负责把控会议流程的负责人
*工(研发部经理)
记录人
负责记录的员工
*工(研发部助理)
参会人员
列出所有参会人员姓名(部门/职务)
工(产品经理)、工(测试主管)
缺席人员及原因
标注缺席人员姓名及简要原因(如“出差”“请假”)
*工(前端开发):病假
会议目标
本次会议需达成的核心成果
明确Q3版本迭代优先级及排期
二、会议议程与讨论内容
序号
议题名称
汇报人
预计时长
实际时长
讨论要点摘要(记录关键观点、数据、争议)
决议事项(明确结论,避免模糊表述)
1
Q3版本迭代优先级
*工(产品经理)
30分钟
40分钟
工:用户反馈“功能A”需求紧急,需优先开发;工:功能B涉及底层架构,延期可能导致后续风险;讨论后建议“功能A与功能B并行,资源向功能A倾斜10%”
通过Q3版本迭代优先级:功能A(8/20上线)、功能B(8/25上线),由*工协调开发资源调整
2
测试资源调配
*工(测试主管)
20分钟
15分钟
当前测试人员3人,需覆盖5个模块;申请增派1名测试工程师,或延期非核心模块C测试
同意增派1名测试工程师(工),8/18到岗;模块C测试延期至8/28,由工负责跟进
三、行动项清单
序号
任务描述
负责人
协作人
截止时间
优先级
完成状态(待执行/进行中/
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