2025年企业级AI客服深度研究：从软件竞争到劳动力重构白皮书.pdfVIP

2025年企业级AI客服市场深度研究报告：

从争夺软件市场

到争夺劳动力市场的范式转移

天润融通AI研究团队出品

目录

行业拐点：智能体时代全面到来案例研究：Cognigy——为什么它值得NICE花10亿美金？

游戏规则重写：2025CX市场的技术与商业底层逻辑四大阵营对决：技术、商业、估值的三线竞争

案例研究：Sierra——狂飙式增长背后的“AgentOS帝国”下一轮竞争不是技术，是“治理、资本、商业模式”

案例研究：Decagon——唯一敢说自己能“管住AI”的公司真正的战场：全球劳动力的重构

案例研究：ASAPP——老牌独角兽的焦虑与破局

行业拐点：

智能体时代全面到来

01

2025年企业级AI客服市场深度研究报告

2025年已成为全球客户服务（CustomerExperience,CX）行业由“数字化运营”迈向“智能化运营”的关键拐点。

根据我们对ASAPP、Sierra、Decagon与Cognigy四家四家行业标杆企业的深度追踪研究，具有代表性的技术供应商

的持续追踪与对比研究，确认行业已完成从基于规则的聊天机器人（Chatbots）向具备自主推理与任务执行能力的

生成式智能体（AgenticAI）的范式转移。这一转变不仅重塑了全球CX行业的技术架构，更彻底颠覆了企业软件的

商业模式、估值逻辑与竞争格局。

从市场表现来看，行业已呈现出明显的分化趋势：

一方面，以Sierra为代表的新兴独角兽凭借“结果导向

定价”和高自动化率实现爆发式的收入增长，在不到两

年的时间内将估值推高至100亿美元，重新定义了

SaaS企业的增长极限。

另一方面，传统AI厂商如ASAPP在二级市场面临估值压力，

开始通过强化“人机协同（Human-in-the-loop）”架构寻求

第二增长曲线。

与此同时，Decagon通过“智能体操作程序（AOP）”成功解决了企业对大模型不可控的恐惧，实现了900%的年均

营收增长。而Cognigy则被巨头NICE以9.55亿美元收购，标志着行业整合大幕的开启，验证了成熟技术资产在战略

并购中的确定性价值。

在这样的背景下，本报告将从战略定位、业务绩效、产品路线、技术经济学（包括Token成本结构）、资本路径等

维度，对四家企业展开系统评估。目标是为企业管理者、投资机构与技术决策者提供对全球CX智能体市场发展方

向的全面洞察与方法论框架。

02

游戏规则重写：

2025CX市场的技术

与商业底层逻辑

03

2025年企业级AI客服市场深度研究报告

在深入分析具体公司之前，有必要首先建立理解2025年CX市场的基础框架。

随着生成式AI的快速成熟，行业关注点已从传统的自然语言理解（NLU）精度，转向更能体现业务价值的核心指标

——包括“问题解决率（ResolutionRate）”、“端到端自动化能力（End-to-EndAutomation）”以及“基于Token的

单位经济模型（Token-BasedUnitEconomics）”。

这种转变源于企业需求的结构性变化。过去的Chatbot多用于分担人工压力，评价体系围绕意图识别、命中率

等技术指标展开；而在智能体时代，企业更关心AI是否能够真正闭环完成任务，减少人工接入，以及是否能够

在多渠道、复杂流程中稳定实现自动化。

与此同时，Token成本快速成为管理层的重要决策变量。随着AI调用强度增长，模型选择、对话深度、RAG检索与

工具调用所带来的Token消耗，直接决定了供应商和企业双方的单位经济结构，因此“成本可控性”与“规模化能力”

成为新的竞争门槛。

基于上述变化，评估CX技术供应商已不再依赖单一技术指标，而必须从“解决效率、自动化