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企业管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

4.下列不属于激励因素的是（）

A.工作成就

B.晋升机会

C.人际关系

D.责任感

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

6.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）

A.提高劳动生产率

B.配备“第一流的工人”

C.实行职能工长制

D.实行有差别的计件工资制

7.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.现代管理理论

B.管理过程理论

C.人际关系学说

D.科学管理理论

8.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

9.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（）

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

10.管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

答案：1.A2.A3.C4.C5.A6.A7.C8.B9.B10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

3.组织设计的原则包括（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.精简高效原则

D.权责对等原则

4.下列属于马斯洛需要层次理论中生理需要的是（）

A.食物

B.水

C.住所

D.爱情

5.控制的基本要素包括（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制人员

6.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

7.下列属于组织文化结构层次的有（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

8.领导方式的基本类型有（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.创新型领导

9.下列属于企业基本活动的有（）

A.技术活动

B.商业活动

C.财务活动

D.安全活动

10.下列属于企业辅助活动的有（）

A.采购活动

B.人力资源管理活动

C.企业基础设施活动

D.市场营销活动

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

3.管理幅度越大，组织层次越多。（）

4.保健因素能直接起到激励员工的作用。（）

5.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

6.泰罗的科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率。（）

7.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，应该取缔。（）

8.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（）

9.外部招聘干部可以平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

10.管理层次与管理幅度成正比关系。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述决策的程序。

包括发现问题、确定目标、拟定方案、评估选优（比较和选择活动方案）、实施方案、监督与评估。

3.简述组织设计的步骤。

确定