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塱头村;;;历史人文
第一章项目情况;结构风貌
第一章项目情况;;;基础市场状况
第二章发展定位;好的资源尚未带动塱头及周边区域的飞跃发展;行业情况
第二章发展定位;;参考案例
第二章发展定位;参考案例
第二章发展定位;乌镇投入巨资开始大剧院、会议中心、特色民宿等项目的建设，提升承接大型文化项目和世界性会议的实力，文化小镇是对乌镇未来思考的答案，给古镇赋予新的文化内涵，用生长的文化创意带动古镇的创新和成长。;定位突破
第二章发展定位;;基本模型
第三章运营策略;运营思路
第三章运营策略;;核心产品
第三章运营策略;;;;;;楹联故事会;文旅活动
第四章文旅策划;文旅活动
第四章文旅策划;文旅活动
第四章文旅策划;媒介运营
第四章文旅策划;以符合年青喜好视角，拍摄相关VLOG视频传播，以塱头村打造的核心产品活动为内容输出，自身运营主题账号，利用流量大号交叉传播。同
时，培养经营单位，规划后多维度进行流量曝光。;拟人化塱头村形象，将其赋予血肉和性格。以此为基点，利用微信公众号、微博等作为主题内容终端，辅以各类新媒体，形成完整的传播矩阵。;;;;3.联动周边地块功能，形成整体区域特色鲜活古村，发挥优势。;;;;;;感观
谢看
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