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2025顾问认证考试复习题-培训题库-15页文档资料

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.沟通过程组

2.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷开发的核心价值观？()

A.客户合作

B.反应变化

C.个体和互动高于流程和工具

D.完美主义

3.在项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？()

A.识别风险

B.评估风险

C.实施风险应对计划

D.项目启动

4.以下哪项不是敏捷开发中的Scrum框架的组成部分？()

A.产品待办列表

B.Sprint计划会议

C.检查和调整会议

D.项目管理办公室

5.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键任务？()

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目目标

D.管理项目变更

6.在敏捷开发中，以下哪项不是Sprint的长度？()

A.1周

B.2周

C.3周

D.6个月

7.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

8.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的关键任务？()

A.沟通规划

B.沟通渠道的选择

C.沟通监控

D.项目启动会议

9.在项目管理中，以下哪项不是干系人管理的关键要素？()

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.项目收尾报告

二、多选题(共5题)

10.在项目规划阶段，以下哪些是制定项目范围说明书的关键活动？()

A.确定项目目标

B.识别项目干系人

C.创建工作分解结构

D.编制项目预算

11.敏捷开发中，以下哪些是SprintPlanning会议的组成部分？()

A.产品待办列表的审查

B.用户故事的选择和分解

C.Sprint目标的设定

D.团队成员的角色分配

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量控制检查表

13.以下哪些是项目风险管理中风险识别的方法？()

A.风险数据审查

B.专家判断

C.文件审查

D.情景分析

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.个人沟通

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，WBS（工作分解结构）是一种将项目范围分解为更小、更易于管理的部分的方法，其中最底层的部分称为：

16.敏捷开发中的Sprint是指一个迭代周期，通常的长度为：

17.在项目管理中，项目章程是由项目发起人批准的，它正式授权一个项目，并记录了项目的：

18.风险管理中，风险应对策略的三个主要类型包括：避免、减轻、转移和：

19.在敏捷开发中，用户故事是一种简短的需求描述，通常遵循以下格式：作为[角色]，我想要[功能]，以便[业务价值]，其中[角色]代表了：

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

21.在敏捷开发中，每个Sprint结束时都必须有一个可交付的增量产品。()

A.正确B.错误

22.质量保证和质量控制是同一个过程，没有区别。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险优先级。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目质量管理计划的主要内容。

26.为什么在敏捷开发中，用户故事的重要性高于功能规格说明书？

27.请解释在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于哪些因素。

28.如何有效地进行项目沟通管理，以减少误解和冲突？

29.在敏捷开发中，如何进行项目范围管理？

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】沟通过程组并不是项目管理五大过程组之一，五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾过程组。

2.【答案】D

【解析】敏捷开发的核心价值观不包括完美主义，而是强调客户合作、反应变化、个体和互动高于流程和工具等。

3.【答案】