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2025/12/07

智慧建投管理系统

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

系统概述

02

功能模块

03

优势特点

04

应用案例

05

发展前景

系统概述

01

系统定义

数据集成与分析

系统集成多源数据，如财务、项目进度数据，精准分析辅助决策。

流程自动化管理

自动流转建投业务流程，像审批、采购流程，提升工作效率。

智能预警与监控

实时监控项目风险，如成本超支、工期延误，及时发出预警。

开发背景

行业数字化转型需求

建筑行业数字化大势所趋，智慧建投管理系统应运而生，如万科积极转型。

提升管理效率要求

传统建投管理效率低，此系统助力解决，像中建用系统提效显著。

功能模块

02

项目规划管理

项目目标设定

明确项目预期成果，如某建投项目设定年度盈利5000万目标。

进度计划制定

规划项目各阶段时间节点，像某桥梁项目分阶段定完工时间。

资源分配规划

合理调配人力物力，如某小区建设分配施工人员和建材。

投资决策分析

市场趋势评估

借助大数据分析房地产市场走向，如近年一线城市房价走势。

项目风险预测

运用模型预估项目潜在风险，像某商业地产项目的资金回笼风险。

建设进度监控

实时进度跟踪

借助传感器和监控设备，实时掌握建筑工程各施工环节进度。

偏差预警提示

当实际进度与计划偏差超阈值时，系统自动发出预警通知。

进度数据统计

对建设进度相关数据进行分类统计，直观呈现工程进展。

历史进度查询

支持随时查询项目过往建设进度，为后续决策提供依据。

质量安全管理

市场趋势预测

借助大数据分析，如分析房地产市场走向，为投资决策提供依据。

项目风险评估

通过模型评估，像评估新兴科技项目风险，助力合理决策。

成本控制核算

传统管理效率低下

传统建投管理依赖人工，流程繁琐，如资料整理耗时久，催生系统开发。

数据整合需求迫切

建投业务数据分散，像项目进度、财务数据等难统一，促使系统诞生。

文档资料管理

实时数据采集

通过传感器实时采集建设现场数据，如某大桥建设每日进度数据。

进度偏差分析

对比计划与实际进度，找出偏差，如某楼盘建设工期延误分析。

预警提醒功能

进度异常时及时预警，像地铁建设进度滞后自动提醒。

可视化展示

以图表等形式直观呈现进度，如高楼建设进度的3D可视化展示。

优势特点

03

智能化操作

数据集成平台

它集成多源数据，如建筑项目进度、成本等，提升管理效率。

智能决策支持

借助算法分析数据，像预测项目风险，为管理者提供决策依据。

流程自动化引擎

自动执行工作流程，如审批流程，减少人工干预与失误。

数据精准分析

项目目标设定

明确项目预期成果，如某智慧建筑项目设定一年内完工交付目标。

进度计划安排

制定详细时间节点，像分阶段设定建筑基础、主体等施工时间。

资源分配规划

合理调配人力物力，如某项目按施工阶段分配不同数量工人。

实时信息共享

市场趋势预测

借助大数据分析，如分析房地产市场近年数据，预测未来投资趋势。

项目风险评估

综合多因素评估，像评估新能源项目的技术和政策风险。

风险预警机制

行业数字化转型需求

建筑行业竞争激烈，众多企业借数字化转型提升竞争力，如中建集团。

传统管理模式弊端凸显

传统建投管理效率低、易出错，万科等企业曾受其困扰。

高度可定制化

项目进度规划

运用系统为项目各阶段设定明确时间节点，如盖楼设定每层完工时间。

资源分配规划

合理调配人力、物力资源，像软件开发分配不同技能人员。

风险预估规划

提前识别项目可能风险并制定对策，如工程建设考虑天气风险。

提升管理效率

数字化集成平台

智慧建投管理系统是整合建投业务流程的数字化集成平台，如中建采用的类似系统。

智能决策支持系统

它为建投决策提供数据支撑与智能方案，像万科借助系统精准决策。

信息共享交互枢纽

该系统实现建投各环节信息共享交互，如中铁项目信息实时互通。

应用案例

04

成功案例展示

实时数据采集

借助传感器等设备，实时获取建设现场的施工进度、设备运行等数据。

进度偏差分析

对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，如深圳某项目因天气延误。

预警提醒设置

当进度滞后或出现异常时，系统自动发出预警，保障项目按时推进。

历史数据追溯

可查看建设项目不同阶段的进度数据，为后续项目提供经验参考。

应用效果评估

市场趋势预测

借助系统分析，预测新能源汽车市场走向，辅助投资决策。

项目风险评估

评估新兴科技项目潜在风险，如人工智能项目技术迭代风险。

发展前景

05

行业趋势适配

行业数字化转型需求

建筑行业数字化大势所趋，如中建等企业积极拥抱转型。

传统管理模式痛点凸显

传统建投管理效率低、成本高，某小型建投公司曾受此困扰。

未