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集团数字化工作方案

为推动集团业务模式创新与管理效能提升，构建适应数字经济时代的核心竞争力，结合集团现有业务布局、技术基础及未来发展战略，制定本数字化工作方案。方案以“数据驱动、场景赋能、协同共进”为指导思想，围绕“业务在线化、数据资产化、决策智能化”三大核心目标，通过技术与业务深度融合，实现全产业链资源优化配置与价值重构。

一、战略目标与实施路径

集团数字化转型的总体目标为：通过3年时间（2024-2026年），完成全业务链数字化底座搭建，实现核心业务系统100%线上化、关键运营数据100%可追溯、跨部门协同效率提升60%以上，培育2-3个行业领先的数字化应用场景，形成“技术支撑-业务