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2015年mba试题及答案
一、单选题（每题1分，共10分）
1.下列哪个选项不属于SWOT分析法中的要素？（）
A.优势（Strengths）
B.劣势（Weaknesses）
C.机会（Opportunities）
D.风险（Risks）
【答案】D
【解析】SWOT分析法中的要素包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），不包括风险。
2.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付？（）
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
【答案】D
【解析】项目收尾阶段主要关注项目的最终交付和项目验收。
3.以下哪个选项不属于外部环境分析的工具？（）
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.鱼骨图
【答案】D
【解析】外部环境分析的工具包括PEST分析、五力模型等，而鱼骨图主要用于内部原因分析。
4.在财务管理中，哪个指标主要用于衡量公司的偿债能力？（）
A.资产负债率
B.净资产收益率
C.流动比率
D.营业增长率
【答案】C
【解析】流动比率主要用于衡量公司的偿债能力，尤其是短期偿债能力。
5.以下哪个选项不属于领导力理论？（）
A.权变理论
B.路径-目标理论
C.魅力型领导理论
D.财务分析理论
【答案】D
【解析】领导力理论包括权变理论、路径-目标理论和魅力型领导理论等，财务分析理论不属于领导力理论。
6.在市场营销中，哪个策略强调通过多种渠道销售产品？（）
A.整合营销
B.渠道营销
C.品牌营销
D.产品营销
【答案】B
【解析】渠道营销策略强调通过多种渠道销售产品，以满足不同消费者的需求。
7.在人力资源管理中，哪个环节主要关注员工的招聘和选拔？（）
A.员工培训
B.绩效管理
C.招聘与配置
D.员工关系
【答案】C
【解析】招聘与配置环节主要关注员工的招聘和选拔。
8.在运营管理中，哪个方法主要用于确定生产批量和生产周期？（）
A.线性规划
B.敏感性分析
C.经济订货批量（EOQ）
D.回归分析
【答案】C
【解析】经济订货批量（EOQ）方法主要用于确定生产批量和生产周期。
9.在战略管理中，哪个阶段主要关注公司战略的制定和实施？（）
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
【答案】B
【解析】战略制定阶段主要关注公司战略的制定。
10.在财务管理中，哪个指标主要用于衡量公司的盈利能力？（）
A.资产负债率
B.流动比率
C.净资产收益率
D.营业增长率
【答案】C
【解析】净资产收益率主要用于衡量公司的盈利能力。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于项目管理的过程组？（）
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目监控
E.项目收尾
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目管理的过程组包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
2.以下哪些属于外部环境分析的工具？（）
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.鱼骨图
E.PESTEL分析
【答案】A、C、E
【解析】外部环境分析的工具包括PEST分析、五力模型和PESTEL分析，鱼骨图主要用于内部原因分析。
3.在财务管理中，以下哪些指标用于衡量公司的偿债能力？（）
A.资产负债率
B.流动比率
C.速动比率
D.净资产收益率
E.营业增长率
【答案】A、B、C
【解析】资产负债率、流动比率和速动比率用于衡量公司的偿债能力，净资产收益率和营业增长率主要用于衡量公司的盈利能力。
4.在市场营销中，以下哪些属于4P营销组合的要素？（）
A.产品（Product）
B.价格（Price）
C.渠道（Place）
D.促销（Promotion）
E.人员（People）
【答案】A、B、C、D
【解析】4P营销组合的要素包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），人员（People）属于7P营销组合的要素。
5.在人力资源管理中，以下哪些属于招聘与配置的环节？（）
A.职位说明书编写
B.面试
C.背景调查
D.员工培训
E.薪酬谈判
【答案】A、B、C
【解析】招聘与配置的环节包括职位说明书编写、面试和背景调查，员工培训和薪酬谈判不属于招聘与配置的环节。
三、填空题（每题2分，共8分）
1.在项目管理中，______阶段主要关注项目的启动和初步规划。
2.在财务管理中，______比率主要用于衡量公司的短期偿债能力。
3.在市场营销中，______策略强调通过多种渠道销售产品。
4.在人力资源管理中，______环节主要关注员工的招聘和选拔。
【答案】1.项目启动；2.流动；3.渠道；4.招聘与配置
四、判断题（每题2分，共10分）
1.两个
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