胶印车间晒版岗位绩效考核.pdfVIP

绩效指标及评价

部门/岗位：胶印车间/晒版

考评权考核

项目/方向具体指标因素说明及考核评分

人重因素

财务/费用损耗率

25数量PS版损耗率控制在2%以内每节、超0.1%±1分

与成本控制100%达标

车按照印刷机台的印刷顺序及时备好印版，影

时间停机等版每15分钟扣1分

响生产

运营/间产品质量由于晒版一张不合格印版转序到机台（耽误

30

生产任务达标印版质量符合文件规定要求，转序印版生产在3分钟以上的）扣1分；与样张、传票要

质量

主100%求不符，一张不合格印版转序到机台，扣5—20

分。

运营/任安全生产、

无重大设备事故、无火灾事故、无由于安全

质量、安全无重大质10数量每一项不合格扣10分

操作规程而出现的重大人身伤亡事故

控制量事故

时间按照班组长的要求按时、及时进行设备保养没有在规定时间内保养一次扣5分

设备外观无积尘、油垢，各盖罩内无杂物、积尘、

油垢，周围地面清洁；机器的气柜（泵）、电机等

附属设备保持清洁、正确使用，过滤网及时更换。卫生不合格一次一处扣0.5分，润滑不合格一次

运营/设备维护

15润滑100%，按设备润滑要求对相关部分一处扣5分，主机缺油一次扣14分；出现

设备达标质量

进行润滑并做好设备保养记录。按设备安全操作操作或造成设备损坏或运行不正常一

规程和设备相关规定，做好日常与检修，次扣5—14分。

避免出现操作或造成设备损坏或

运行不正常。

、早退一次扣1分，事假一天扣4分，病假

一天扣3分，旷工一天扣10分，打架一次扣10

运营/严格执行

15质量认真执行印务与车间的各项管理制度分，在指定区域之外吸烟一次扣15分（为一票否

制度建设制度