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人力资源专员绩效考核表

人力资源专员绩效考核表

被考核人姓名：__________

所属部门：人力资源部

考核周期：年____月—年____月

考核人：__

考核日期：____年____月____日

考核维度

权重占比

考核指标

指标说明

评分标准（100分制）

实际得分

备注

一、招聘配置管理（25%）

25%

1.招聘完成率

考核周期内实际到岗人数/计划招聘人数×100%

完成率≥90%得90-100分；80%-89%得80-89分；70%-79%得70-79分；60%-69%得60-69分；＜60%得0-59分

2.招聘周期达标率

按岗位要求完成招聘的岗位数/总招聘岗位数×100%

达标率≥90%得45-50分；80%-89%得40-44分；70%-79%得35-39分；60%-69%得30-34分；＜60%得0-29分

3.新员工留存率（试用期）

试用期结束留任人数/同期入职人数×100%

留存率≥85%得45-50分；75%-84%得40-44分；65%-74%得35-39分；55%-64%得30-34分；＜55%得0-29分

二、培训与发展（20%）

20%

1.培训计划完成率

实际开展培训场次/计划培训场次×100%

完成率≥95%得45-50分；85%-94%得40-44分；75%-84%得35-39分；65%-74%得30-34分；＜65%得0-29分

2.员工培训满意度

参与培训员工中满意人数/总参与人数×100%

满意度≥90%得45-50分；80%-89%得40-44分；70%-79%得35-39分；60%-69%得30-34分；＜60%得0-29分

3.培训资料整理完整性

按要求整理归档的培训资料份数/应整理资料总份数×100%

完整性100%得40-45分；90%-99%得35-39分；80%-89%得30-34分；70%-79%得25-29分；＜70%得0-24分

三、薪酬福利管理（15%）

15%

1.薪酬核算准确率

准确核算薪酬的员工人数/总核算人数×100%

准确率100%得50-55分；99%-99.9%得45-49分；98%-98.9%得40-44分；97%-97.9%得35-39分；＜97%得0-34分

2.福利发放及时性

按规定时间完成福利发放的次数/总发放次数×100%

及时性100%得45-50分；90%-99%得40-44分；80%-89%得35-39分；70%-79%得30-34分；＜70%得0-29分

四、员工关系管理（15%）

15%

1.员工入离职手续办理效率

按规定时限完成入离职手续办理的人数/总办理人数×100%

效率≥95%得45-50分；85%-94%得40-44分；75%-84%得35-39分；65%-74%得30-34分；＜65%得0-29分

2.员工投诉处理满意度

处理完毕的员工投诉中满意的件数/总投诉件数×100%

满意度≥85%得45-50分；75%-84%得40-44分；65%-74%得35-39分；55%-64%得30-34分；＜55%得0-29分

3.员工活动组织效果

结合活动参与度、员工反馈等综合评估

优秀（90-100分）；良好（80-89分）；合格（70-79分）；基本合格（60-69分）；不合格（0-59分）

五、行政事务与报表（10%）

10%

1.人力资源报表提交及时性

按要求按时提交报表的次数/总提交次数×100%

及时性100%得50-55分；90%-99%得45-49分；80%-89%得40-44分；70%-79%得35-39分；＜70%得0-34分

2.报表数据准确率

报表中准确数据项数/总数据项数×100%

准确率100%得45-50分；99%-99.9%得40-44分；98%-98.9%得35-39分；97%-97.9%得30-34分；＜97%得0-29分

六、职业素养与协作（15%）

15%

1.工作态度

包括责任心、积极性、严谨性等

优秀（45-50分）；良好（40-44分）；合格（35-39分）；基本合格（30-34分）；不合格（0-29分）

2.沟通协作能力

与各部门及员工沟通效率、协作顺畅度

优秀（45-50分）；良好（40