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2025春期国开河南电大《管理心理学》形考任务(测试2)试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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评分

一、单选题(共10题)

1.什么是管理心理学研究的核心内容？()

A.领导行为

B.组织结构

C.个体心理特征

D.管理决策

2.在组织行为学中，下列哪一项不属于激励理论？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.研究方法

D.需求满足理论

3.领导者激励下属时，以下哪种方法最符合公平理论？()

A.专制式领导

B.参与式领导

C.稳定式领导

D.专制式领导

4.以下哪一项不是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能水平

B.团队领导风格

C.组织文化

D.团队成员的个性

5.在管理心理学中，什么是自我效能感？()

A.个人对自身能力的认识

B.个人对他人能力的认识

C.个人对组织能力的认识

D.个人对领导能力的认识

6.在冲突管理中，以下哪种方法最注重寻找共同点？()

A.竞争策略

B.合作策略

C.避免策略

D.压制策略

7.以下哪一项不是影响工作满意度的因素？()

A.工作性质

B.工作环境

C.组织文化

D.个人收入

8.在领导风格理论中，哪一种领导风格被认为是最有效的？()

A.专制式领导

B.参与式领导

C.放任式领导

D.任务式领导

9.在组织行为学中，什么是压力？()

A.个体对工作的不满

B.个体感受到的生理和心理紧张状态

C.个体对环境的适应

D.个体对组织的忠诚

10.在激励理论中，以下哪一种理论认为，人的行为是由内在动机驱动的？()

A.行为主义激励理论

B.期望理论

C.成就需要理论

D.双因素理论

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织沟通的效果？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通者的语言表达能力

C.沟通双方的关系

D.组织文化

E.沟通内容的复杂度

12.领导者在激励下属时，可以采用以下哪些方法？()

A.目标激励

B.责任激励

C.激情激励

D.惩罚激励

E.参与激励

13.团队建设的过程中，以下哪些因素有助于提高团队效能？()

A.明确的团队目标

B.成员之间的信任

C.有效的沟通机制

D.良好的团队氛围

E.成员个人能力的提升

14.在组织行为学中，以下哪些属于工作满意度的影响因素？()

A.工作本身的性质

B.工作环境

C.组织政策

D.领导风格

E.个人成长机会

15.冲突管理中，以下哪些策略有助于解决冲突？()

A.合作策略

B.避免策略

C.压制策略

D.竞争策略

E.解决策略

三、填空题(共5题)

16.管理心理学研究的主要对象是组织中的个体、群体以及它们之间的相互关系，其核心内容是研究人的心理活动对工作绩效的影响。

17.激励理论中的双因素理论，由赫茨伯格提出，将影响员工工作满意度的因素分为激励因素和保健因素。

18.在领导风格理论中，参与式领导强调领导者与下属之间的沟通和合作，鼓励下属参与决策过程。

19.团队建设的过程中，形成良好的团队氛围是提高团队效能的重要条件之一，这需要团队成员之间建立信任和尊重。

20.工作满意度是员工对工作满意程度的评价，它受到工作性质、工作环境、组织文化等因素的影响。

四、判断题(共5题)

21.领导者的行为风格对下属的工作态度和绩效有直接的影响。()

A.正确B.错误

22.激励理论中的期望理论认为，员工的努力程度只取决于他们对工作结果的期望。()

A.正确B.错误

23.团队建设的目标是提高团队成员之间的相互依赖性，减少冲突。()

A.正确B.错误

24.工作满意度是员工对工作满意程度的评价，它是一个固定不变的指标。()

A.正确B.错误

25.在组织沟通中，上行沟通比下行沟通更为重要。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理心理学在组织管理中的作用。

27.如何理解激励理论中的期望理论？请举例说明。

28.在团队建设中，如何促进团队成员之间的信任和尊重？

29.在组织沟通中，上行沟通和下行沟通各自有哪些特点和重要性？

30.请分析工作满意度对员工离职率的影响。

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