团队担当培训2026年课件.pptx

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第一章团队担当的内涵与重要性;01;第1页:引言——团队担当的直观场景;第2页:分析——团队担当的三个维度;第3页:论证——缺乏担当的代价(数据案例);第4页:总结——团队担当的价值公式;02;第5页:引言——一个错误的团队担当认知;第6页:分析——三种影响担当行为的心理模型;第7页:论证——三种典型的错误认知;第8页:总结——团队担当的PDCA循环表;03;第9页:引言——从‘知道’到‘做到’的鸿沟;第10页:分析——四种核心担当训练模块;第11页:论证——三种典型训练设计;

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