(最新)人防标准监理规划(精选).docxVIP

目录

一、工程工程概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目的

五、监理工作根据

六、工程监理构造的组织形式

七、工程监理构造的人员装备方案

八、工程监理构造的人员岗位责任

九、监理工作程序

十、监理工作与措施

十一、监理工作制度

十二、监理设施

十三、附1-7图表

一、工程概况

(一).工程名称：

(二).建立：

(三).监理：

(四).施工：

(五).建立地点：西

(六).建筑规模：

(七).工程构造形式：筏板根底、剪力墙构造

(八).防护等级：甲类：核六级化丙级工程防水施工要求按

二级防火一级平时为两个防火单元〔地下二层停车库〕；战时为

两个防护单元〔二等人员掩护约2100人〕

(九).总额：约万元

(十).方案工：一年

(十一).方案开工日：2021年10月日

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(十二).方案开工日；2021年12月底

(十三).工程质量目的：合格

二、监理工作范围

1、监理工作的范围按工种分有：土建、给排水、电气、采

暖

2、监理工作的范围按时间分有：施工阶段、保修阶段

监理工作范围在结合监理工作程序和监理工作及措施中

有详细说明。

三、监理工作内容

1施工阶段：施工图纸范围内工程工程所包含的全部分部、分项工程质量控制、进度控制、控制合同理、信息理、组织协调

及平安监控工作。

1.l编制针对本工程工程有着可操作性的监理规划及监理施

行细那么。

1.2熟悉合同理解施工现场协助业主与中标施工签定建立施

工合同。

1.3工程工程开工前参加由建立主持召开的第一次工地会议

并起草第一次工地与会各方会签后发放。

1.4审查施工各项施工准备工作催促施工建立健全质量保证体系、质量理体系、技术理体系、施工理制度和平安文明施工保

证体系并检查其施行情况。

1.5在设计交底前组织监理人员熟悉设计并组织工程部各专业人员进展图纸会审对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书

面和建议。

1.6审查承包人提交的复测结果和施工图设计。

1.7审核承包人受权的常驻现场代表的资质对其他专业技术

理人员资格进展复核。

1.8审查承包商提交的施工组织设计施工技术方案和施工进

度方案符合要求后批准。

1.9所有条件具备后签发工程开工。

1.10验收承包人的工地实验室审核人员资质。

1.11建立监理的试验、检测工作体系按照监理细那么规定

的频率平行开展监理的试验、检测工作。

1.12分包工程开工前专业监理工程师审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资料符合有关规定并经建立同意后由总监

理工程师予以签认。

1.13审批承包人拟用于本工程的原材料、半成品、成套设备的品质以及工艺试验和试验。严格控制重要外购成品件或半成

品的质量。

1.14严格检查工程采用的主要设备及关键材料是否符设计图纸或标书所规定的厂家、型、规格和质量、严格校对主要材

料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。

1.15审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。

1.16严格审批承包人拟用于施行本工程的施工方案及主要

或工艺。

1.17审批承包人提交的总体进度方案检查和催促承包人施

行进度方案核批承包人的修正方案。

1.18监视承包人按照合同条件、技术和监理程序进展工程工程施工通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监

视、检查和控制工程质量。催促施工检查平安消费文明施工。

1.19批准单项工程开工签发中间交工证书。

1.20对已完成的工程进展准确计量。复核已完工程量该完

成的工程量完成的应是通过验收合格的。

1.21随时抽查工程施工质量对隐蔽工程进展复验签证。

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1.22调查、处理工程质量缺陷和事故出现重大质量事故时

催促承包人按规定上报有关部门。

1.23到达停工条件时由总监理工程师征得建立同意时发布

停工。

1.24发布变更。主持协商和执行建立、设计、施工或监理

自身提出的工程变更。

1.25严格检查施工过程中分部、分项工程的质量组织验收

分项、分部工程做好分部工程的质量评估。

1.26签发进度款支付凭证。

1.27编制监理工作月报、季报和年报。

1.28分段协调施工进度方案及时提出整改控制工程进度。

1.29认真做好合同理、信息理组织协调工作。

1.30受理合同事宜根据合同规定进展评估和处理。

1.31根据合同规定处理违约协调争端在仲裁过程作证。

1.32主持并记录工地例会及相关的会议将会议精及时传递

至相关部门。

1.33对承包人的交工申请进展评估组织对拟交工工程的检

查和验收协助提出竣前检查申请。

1.34做好现场的技术签证工作现场各专业监理工程师应做好个阶段的技术签证搜集工